Управление Организации Объединенных Наций по координации гуманитарных дел
![]() | |
Аббревиатура | Оча |
---|---|
Формация | 19 декабря 1991 г |
Тип | Секретариат |
Юридический статус | Активный |
Штаб -квартира | Нью -Йорк, США Женева, Швейцария |
Голова | Мартин Гриффитс (Генерал заместителя за секретарь) |
Веб -сайт | www |
![]() |
Управление Организации Объединенных Наций по координации гуманитарных дел ( OCHA ) - это орган Организации Объединенных Наций в декабре 1991 года (ООН), созданный Генеральной Ассамблеей для укрепления международного ответа на сложные чрезвычайные ситуации и стихийные бедствия . [ 1 ] Это преемник Управления Координатора по оказанию помощи в области стихийных бедствий Организации Объединенных Наций ( Унро ).
Департамент гуманитарных дел ( DHA ) был создан вскоре после этого Генеральным секретарем, но в 1998 году был объединен в OCHA, который стал основным центром ООН на крупных бедствиях. [ 2 ] Мандат OCHA был впоследствии расширен, чтобы включить координацию гуманитарного реагирования , разработки политики и гуманитарной пропаганды . Его деятельность включает в себя организацию и мониторинг гуманитарного финансирования, пропагандистскую деятельность, политику и обмен информацией, чтобы облегчить команды быстрого реагирования на чрезвычайную помощь. [ 3 ]
Оча возглавляет генерал-заместителя за секретарь по гуманитарным делам и координатору по оказанию чрезвычайной ситуации (USG/ERC), назначенного на пятилетний срок. С июля 2021 года эта роль была заполнена Мартином Гриффитом из Соединенного Королевства.
OCHA организовал Всемирный гуманитарный саммит 2016 года в Стамбуле , Турция . Это сидящий наблюдатель в группе развития Организации Объединенных Наций . [ 4 ]
Сотрудники и отделы страны
[ редактировать ]Оча возглавляет генерал-заместителя за секретарь по гуманитарным делам и координатору по оказанию чрезвычайной ситуации с июля 2021 года Мартином Гриффитсом . Штаб -квартира базируется в двух местах (Нью -Йорк и Женева) в дополнение к 6 региональным офисам, 34 страновому офису и 20 командам гуманитарных советников. [ 5 ]
Персонал
[ редактировать ]По состоянию на июнь 2016 года OCHA имеет 2300 сотрудников, распространяющихся по всему миру в более чем 60 странах. [ 6 ]
Страновые офисы
[ редактировать ]Основные офисы страны Оча расположены на всех континентах , среди прочего, в Афганистане , Бангладеш , Центральной Африканской Республике , Чеде , Колумбии , Демократической Республике Конго , Эфиопии , Кот -Кот -Кот -Кот -КотF , Нигерии, палестинской территориях , Шри -Ланке , Судан , Южный Судан, Сомалия, Палестинская Сирия , Йемен и Зимбабве , в то время как региональные офисы расположены в Панама -Сити , Дакар , Каир , Йоханнесбург , Бангкок и Куала -Лумпур . [ 7 ] У Ocha также есть некоторые связи и вспомогательного персонала в Нью -Йорке и Женеве .
После взрывов Бейрута 2020 года Наджат Рочди был координатором усилий OCHA в Ливане . [ 8 ]
Услуги
[ редактировать ]OCHA создал ряд услуг в выполнении своего мандата. Некоторые из более крупных:
- Ирин , интегрированные региональные информационные сети, услуга гуманитарных новостей и анализа [ 9 ] (1995–2014) с 1 января 2015 года Ирин теперь работает в качестве независимой новостной службы, новой гуманитарной деятельности и больше не связан с OCHA. [ 10 ]
- Insarag, Международная консультативная группа поискового и спасения
- Reliversweb , ведущий источник критической гуманитарной информации о глобальных кризисах и бедствиях. RelightWeb - это круглосуточный сервис, который предоставляет последние отчеты, карты, инфографику и видео из надежных источников, а также программы рабочих мест и обучения для гуманитарных наук. [ 11 ] (1996)
- Центральный фонд реагирования на чрезвычайные ситуации , гуманитарный фонд, созданный Генеральной Ассамблеей ООН, чтобы 1) способствовать раннему действиям и реакции на снижение потерь жизни; 2) улучшить реакцию на критические требования; и 3) укрепить основные элементы гуманитарного ответа в недофинансированных кризисах (2006)
- Гуманитарная реформа стремится повысить эффективность гуманитарного ответа, обеспечивая большую предсказуемость , подотчетность и партнерство .
- Кто делает то, что там, где база данных и справочник по управлению контактами: Для обеспечения того, чтобы соответствующий и своевременный гуманитарный ответ был доставлен во время катастрофы или чрезвычайной ситуации, информация должна эффективно управляться. Ключевая информация, которая важна для оценки и обеспечения того, чтобы гуманитарные потребности удовлетворялись в любой чрезвычайной ситуации/катастрофу, чтобы знать, какие организации (кто) выполняют, какие действия (что), в которых (где), которые также универсально называют как 3W (кто делает то, где). Интегрированный каталог управления контактами, дополняющий базу данных 3W, что позволяет пользователю легко перемещаться по приложению. (2006) [ 12 ]
- Общие и фундаментальные операционные наборы данных (COD) являются критическими наборами данных , которые используются для поддержки работы гуманитарных субъектов в нескольких секторах. Они считаются фактическим стандартом для гуманитарного сообщества и должны представлять наилучшие наборы данных для каждой темы. Фундаментальные операционные наборы данных (FOD) являются наборами данных, которые имеют отношение к гуманитарной операции, но более специфичны для конкретного сектора или иным образом не вписываются в одну из семи тем COD. [ 13 ] Основной источник курируемых COD доступен через гуманитарную обмен данными , [ 14 ] Хотя CODS также можно найти на различных правительственных и независимых сайтах.
- С 2004 года OCHA сотрудничает с Центром совершенства в области управления стихийными бедствиями и гуманитарной помощи , чтобы облегчить курс гражданской военной координации OCHA (UN-CMCOARD) в Азиатско-Тихоокеанском регионе. Курс UN-CMCOARD предназначен для удовлетворения необходимости координации между международными гражданскими гуманитарными субъектами, особенно гуманитарными учреждениями ООН, и международными военными силами в чрезвычайной ситуации в международной гуманитарной ситуации. Это установленное обучение ООН играет решающую роль в создании потенциала для облегчения эффективной координации в этой области, объединяя около 30 практикующих из спектра субъектов, разделяющих оперативное пространство во время гуманитарного кризиса и обучая их координационным механизмам ООН и международно признанным руководящими принципами для гражданских военных для гражданских военных для гражданских военных для гражданских военных для гражданских военных для гражданских военных. координация. [ 15 ]
- Управление по координации гуманитарных дел оккупировало палестинскую территорию (Ochaopt). Офис Оча в оккупированной палестинской территории (OPT), созданный в 2002 году для поддержки международных усилий по реагированию на ухудшающуюся гуманитарную ситуацию в OPT. [ 16 ]
- С 2015 года ежегодное производство глобального гуманитарного обзора сообщает. [ 17 ]
- С 2015 года OCHA выступает в качестве секретариата для гуманитарных сетей и партнерских отношений . [ 18 ]
Ключевые достижения 2023
[ редактировать ]Например, в 2023 году организация успешно координировала значительные гуманитарные усилия, например, в Украине, получив поддержку почти 3,7 миллиарда долларов. Центральный фонд реагирования на чрезвычайные ситуации распределил 735 млн. Долл. США, чтобы помочь 33 миллионам человек в 42 странах, включая быстрые ответы в Украине и на глобальную продовольственную безопасность. Записывающие пожертвования в страновые объединенные фонды позволили поддержать более 47 миллионов человек по всему миру. [ 19 ]
Гуманитарные инновации в организациях
[ редактировать ]Этот раздел может чрезмерно полагаться на источники, слишком тесно связанные с субъектом статью , потенциально предотвращая проверку и нейтральную . ( Январь 2016 ) |
OCHA поощряет гуманитарные инновации в организациях. Для организаций это способ выявления и решения проблем при изменении бизнес -моделей для адаптации к новым возможностям. В случайной политической статье OCHA гуманитарные инновации: состояние искусства, они перечисляют причины, по которым организации стремятся предоставлять свой собственный гуманитарный сервис посредством инноваций:
- Изменение бизнес -моделей, основанных на общественном спросе: существует растущее количество гуманитарных чрезвычайных ситуаций, и старая модель ответа не соответствует современной проблеме.
- Повышенные взносы от частного сектора: частные организации обусловлены их обязательством по корпоративной социальной ответственности и теперь связывают их вклад в свой бренд.
- Развитие партнерских отношений в организациях: партнерские отношения приводят к новым идеям и решениям проблем.
- Тенденция к разработке инновационных технологий: технология позволяет людям быстрее реагировать на чрезвычайные ситуации.
Они также перечисляют потенциальные проблемы, связанные с этими изменениями:
- Гуманитарные инновации требуют другой структуры рынка: предполагается, что у частных организаций нет стимулов для участия в гуманитарных инновациях.
- Неравенство в власти может стимулировать конфликт: нет общего принципа этики в инновациях. Если гуманитарные инновации осуществляются неправильно, могут быть последствия для сообществ, отдельных лиц или системы в целом.
- Денежный и политический риск, если гуманитарные усилия проваливаются: этот риск может вызвать отсроченные реакции на гуманитарные проблемы, поэтому организации, как правило, смотрят на прошлое, а не планируют на будущее. [ 20 ]
Международный код набора
[ редактировать ]OCHA был назначен собственный международный код вызова +888. Телефонные номера в +888 «код страны» были назначены агентствам, предоставляющим гуманитарную помощь. Код +888 был реализован Voxbone . [ 21 ] Однако назначение кода +888 было отозвано. [ 22 ]
Смотрите также
[ редактировать ]- Объединенные Нации
- Мартин Гриффитс
- Гражданская оборона
- Гуманитарная помощь
- Всемирный гуманитарный саммит
Ссылки
[ редактировать ]- ^ Генеральной Ассамблеи Организации Объединенных Наций Сессия 46 Резолюция 182 . Укрепление координации гуманитарной чрезвычайной помощи Организации Объединенных Наций A/Res/46/182 19 декабря 1991 года.
- ^ «Кто мы» . Оча . 27 сентября 2016 года . Получено 17 декабря 2019 года .
- ^ "Наша работа" . Оча . 29 сентября 2016 года . Получено 17 декабря 2019 года .
- ^ Undg участники . Undg.org. Доступ 20 ноября 2011 года.
- ^ «Годовой отчет OCHA 2019» (PDF) . Reliversweb . 11 июня 2020 г. с. 4 Получено 14 июля 2020 года .
- ^ «Годовой отчет OCHA 2015» . Reliversweb . 21 июня 2016 г. с. 14 Получено 4 января 2017 года .
- ^ «Где мы работаем - все страны» . Оча. Архивировано с оригинала 26 апреля 2015 года . Получено 21 апреля 2015 года .
- ^ Ледерер, Эдит М. (14 августа 2020 г.). «ООН запускает апелляцию в размере 565 миллионов долларов для жертв взрыва Бейрута» . Globe and Mail Inc. Associated Press . Получено 2 апреля 2024 года .
- ^ Редакция RelixtWeb . Relightweb.int (1 сентября 2007 г.). Доступ 20 ноября 2011 года.
- ^ Об этом и Irin News. Доступ 10 июня 2016 года. [ мертвая ссылка ]
- ^ "О нас" . Reliversweb . 21 марта 2011 года . Получено 4 января 2017 года .
- ^ « Кто делает то, где» база данных » . Архивировано с оригинала 22 ноября 2007 года.
- ^ «Добро пожаловать - гуманитарное обмен данными» . data.humdata.org . Получено 2 апреля 2024 года .
- ^ «Гуманитарный обмен данными» . data.humdata.org . Получено 6 мая 2019 года .
- ^ «Центр совершенства» . Ков . Получено 2 ноября 2009 года .
- ^ «О ocha opt» архивировал 9 апреля 2014 года на машине Wayback . Доступ 11 ноября 2013 года
- ^ Саломонс, Дирк. «Благотворительность или шарада? Трагедия гуманизма». Журнал международных дел 70, нет. 2 (2017): 39-57.
- ^ «Гуманитарные сети и партнерские отношения недели (HNPW) X GISF 2021» . Глобальный межведомственный форум безопасности . Получено 23 января 2022 года .
- ^ «Годовой отчет OCHA» . Получено 11 апреля 2024 года .
- ^ «Гуманитарные инновации: состояние искусства» . Доступ 9 ноября 2014 года
- ^ «Пресс -релиз Voxbone» . Voxbone. Архивировано с оригинала 12 ноября 2011 года . Получено 5 июля 2011 года .
- ^ «Национальные планы нумерации» . Международный союз телекоммуникаций . Получено 16 мая 2022 года .