✖


Jump to content

Пузырь доткомов

(Перенаправлено с пузыря доткомов )

Индекс NASDAQ Composite резко вырос в 2000 году, а затем резко упал в результате пузыря доткомов.
Ежеквартальные венчурные инвестиции в США, 1995–2017 гг.

Пузырь доткомов (или бум доткомов ) — это пузырь на фондовом рынке , который раздулся в конце 1990-х годов и достиг своего пика в пятницу, 10 марта 2000 года. Этот период роста рынка совпал с широким распространением Всемирной паутины и интернет-технологий. Интернет , что привело к распределению доступного венчурного капитала доткомов и быстрому росту оценок новых стартапов . В период с 1995 года до своего пика в марте 2000 года инвестиции в составной индекс фондового рынка NASDAQ выросли на 800%, но к октябрю 2002 года упали до 78% от своего пика, потеряв все свои доходы во время пузыря.

Во время краха доткомов многие занимающиеся интернет-торговлей компании, , в частности Pets.com , Webvan и Boo.com , а также несколько коммуникационных компаний, таких как Worldcom , NorthPoint Communications и Global Crossing , потерпели неудачу и закрылись. [1] [2] Другие, такие как Lastminet.com , MP3.com и PeopleSound, остались в результате продажи и привлечения покупателей. Более крупные компании, такие как Amazon и Cisco Systems, потеряли значительную часть своей рыночной капитализации, а Cisco потеряла 80% стоимости своих акций. [2] [3]

Фон

[ редактировать ]

Исторически бум доткомов можно рассматривать как аналог ряда других технологических бумов прошлого, включая железные дороги в 1840-х годах, автомобили в начале 20-го века, радио в 1920-х годах, телевидение в 1940-х годах, транзисторную электронику. в 1950-х годах, компьютерное разделение времени в 1960-х, а также домашние компьютеры и биотехнологии в 1980-х. [4]

Обзор

[ редактировать ]

Низкие процентные ставки в 1998–1999 годах способствовали увеличению числа начинающих компаний.

В 2000 году пузырь доткомов лопнул, и многие стартапы доткомов прекратили свою деятельность после того, как потратили свой венчурный капитал и не смогли стать прибыльными . [5] Однако многие другие, особенно интернет-магазины, такие как eBay и Amazon , процветали и стали очень прибыльными. [6] [7] Более традиционные ритейлеры обнаружили, что онлайн-торговля является выгодным дополнительным источником дохода. В то время как некоторые онлайн-развлекательные и новостные агентства потерпели крах, когда их начальный капитал иссяк, другие упорствовали и в конечном итоге стали экономически самодостаточными. Традиционные средства массовой информации (в частности, издатели газет, вещательные компании и кабельные вещатели) также считают Интернет полезным и прибыльным дополнительным каналом распространения контента, а также дополнительным средством получения доходов от рекламы. Сайты, которые выжили и в конечном итоге процветали после того, как пузырь лопнул, имели две общие черты: продуманный бизнес-план и нишу на рынке, которая была если не уникальной, то особенно четко определенной и хорошо обслуживаемой. [ нужна ссылка ]

После пузыря доткомов у телекоммуникационных компаний возник избыток мощностей, поскольку многие клиенты интернет-бизнеса обанкротились. Это, а также продолжающиеся инвестиции в местную сотовую инфраструктуру, позволило снизить расходы на подключение и помогло сделать высокоскоростное подключение к Интернету более доступным. [ нужна ссылка ] За это время несколько компаний добились успеха в разработке бизнес-моделей, которые помогли сделать Всемирную паутину более привлекательной. К ним относятся сайты бронирования авиабилетов, и Google поисковая система ее прибыльный подход к рекламе на основе ключевых слов. [8] а также eBay аукционный сайт [6] и Amazon.com . интернет-магазин [7] Низкая цена охвата миллионов людей по всему миру, а также возможность продавать или получать известия от этих людей в тот же момент, когда они были достигнуты, обещали опрокинуть устоявшиеся бизнес-догмы в рекламе, продажах по почте , управлении взаимоотношениями с клиентами и во многих других областях. . Интернет стал новым убийственным приложением : он мог объединять несвязанных между собой покупателей и продавцов простым и недорогим способом. Предприниматели по всему миру разработали новые бизнес-модели и обратились к ближайшему венчурному капиталисту . [9] Хотя некоторые из новых предпринимателей имели опыт в бизнесе и экономике, большинство были просто людьми с идеями и не умели разумно управлять притоком капитала. Кроме того, многие бизнес-планы доткомов основывались на предположении, что, используя Интернет, они обойдут каналы сбыта существующих предприятий и, следовательно, не будут с ними конкурировать; когда устоявшиеся предприятия с сильными существующими брендами развили собственное присутствие в Интернете, эти надежды были разбиты, и новичкам пришлось пытаться проникнуть на рынки, где доминировали более крупные и устоявшиеся предприятия. [10]

Пузырь доткомов лопнул в марте 2000 года, когда NASDAQ Composite достиг максимума на отметке 5048,62. 10 марта технологический индекс [11] (5132,52 в течение дня), что более чем вдвое превышает его стоимость всего годом ранее. К 2001 году сдувание пузыря пошло полным ходом. Большинство доткомов прекратили торговлю после того, как потратили свой венчурный капитал и капитал IPO, часто так и не получив прибыли. Но, несмотря на это, Интернет продолжает расти, движимый коммерцией, все большим объемом онлайн-информации, знаний, социальных сетей и доступа с мобильных устройств.

Прелюдия к пузырю

[ редактировать ]
Смотрите также: бум в США 1990-х годов

Выпуск Mosaic в 1993 году и последующих веб-браузеров в последующие годы предоставил пользователям компьютеров доступ к Всемирной паутине , популяризируя использование Интернета. [12] Использование Интернета увеличилось в результате сокращения « цифрового разрыва » и развития возможностей подключения, использования Интернета и компьютерного образования. В период с 1990 по 1997 год процент семей в Соединенных Штатах, владеющих компьютерами, увеличился с 15% до 35%, поскольку владение компьютером превратилось из роскоши в необходимость. [13] Это ознаменовало переход к информационному веку , экономике, основанной на информационных технологиях , и было основано множество новых компаний.

В то же время снижение процентных ставок увеличило доступность капитала. [14] Закон о льготах для налогоплательщиков 1997 года , который снизил максимальную ставку налога на прирост капитала в Соединенных Штатах , также повысил готовность людей делать больше спекулятивных инвестиций. [15] Алан Гринспен , тогдашний председатель Федеральной резервной системы , якобы стимулировал инвестиции в фондовый рынок, положительно оценивая оценки акций. [16] прибыль . Ожидалось, что Закон о телекоммуникациях 1996 года приведет к появлению множества новых технологий, от которых многие люди хотели получить [17]

Пузырь

[ редактировать ]

В результате этих факторов многие инвесторы были готовы инвестировать, при любой оценке, в любую компанию доткомов был один из префиксов, связанных с Интернетом « .com » , или суффикс , особенно если в ее названии . Венчурный капитал было легко привлечь. Инвестиционные банки , которые получили значительную прибыль от первичных публичных размещений акций (IPO), подогревали спекуляции и поощряли инвестиции в технологии. [18] Сочетание быстрого роста цен на акции в четвертичном секторе экономики и уверенности в том, что компании принесут будущую прибыль, создало среду, в которой многие инвесторы были готовы игнорировать традиционные показатели, такие как соотношение цены и прибыли , и основывать уверенность на технологических показателях. прогресс, ведущий к пузырю на фондовом рынке . [16] В период с 1995 по 2000 год индекс фондового рынка Nasdaq Composite вырос на 400%. Соотношение цена/прибыль достигло 200, затмив пиковое соотношение цены и прибыли, составлявшее 80 для японского индекса Nikkei 225 во время пузыря цен на активы в Японии в 1991 году. [16] В 1999 году акции Qualcomm выросли в цене на 2619%, стоимость еще 12 акций компаний с большой капитализацией выросла более чем на 1000% каждая, а стоимость еще семи акций с большой капитализацией выросла более чем на 900% каждая. Несмотря на то, что в 1999 году индекс Nasdaq Composite вырос на 85,6%, а S&P 500 — на 19,5%, стоимость большего числа акций упала, чем выросла, поскольку инвесторы продавали акции медленно растущих компаний, чтобы инвестировать в акции Интернета. [19]

Во время бума произошло беспрецедентное количество личных инвестиций, и истории о людях, увольнявшихся с работы ради торговли на финансовом рынке, были обычным явлением. [20] Средства массовой информации воспользовались желанием общественности инвестировать в фондовый рынок; статья в The Wall Street Journal предложила инвесторам «переосмыслить» «причудливую идею» прибыли, [21] и CNBC сообщали о фондовом рынке с таким же уровнем напряжения, как и многие телеканалы, транслирующие спортивные события . [16] [22]

В разгар бума многообещающая интернет-компания могла стать публичной компанией посредством IPO и привлечь значительную сумму денег, даже если она никогда не получала прибыли или, в некоторых случаях, не реализовывала какие-либо существенные суммы денег. доход. Люди, получившие опционы на акции для сотрудников, мгновенно становились бумажными миллионерами, когда их компании проводили IPO; однако большинству сотрудников было запрещено немедленно продавать акции из-за периодов блокировки . [18] [ нужна страница ] Наиболее успешные предприниматели, такие как Марк Кьюбан , продавали свои акции или заключали хеджированные сделки, чтобы защитить свою прибыль. Сэр Джон Темплтон успешно продал акции многих доткомов на пике пузыря во время того, что он назвал «временным безумием» и «возможностью, которая выпадает раз в жизни». Он открыл короткую позицию по акциям незадолго до истечения периода блокировки, заканчивающегося через шесть месяцев после первичного публичного размещения акций, правильно предвидя, что многие руководители дотком-компаний продадут акции как можно скорее, и что крупномасштабные продажи приведут к падению цен на акции. [23] [24]

Тенденции расходов дотком-компаний

[ редактировать ]
Компании доткомов потратили большую часть своих инвестиций на маркетинг. Слева: рекламный музыкальный компакт-диск для пейджера Modo . Справа: Pets.com. кукла из носка

Большинство дотком-компаний понесли чистые операционные убытки , поскольку они потратили значительные средства на рекламу и продвижение, чтобы использовать сетевые эффекты увеличения доли рынка или доли умов для максимально быстрого , используя девизы «быстро стань большим» и «становись большим или потеряйся». Эти компании предлагали свои услуги или продукты бесплатно или со скидкой в ​​надежде, что они смогут повысить узнаваемость бренда , чтобы в будущем взимать выгодные цены за свои услуги. [25] [26]

Менталитет «роста важнее прибыли» и аура непобедимости « новой экономики » побудили некоторые компании начать щедрые расходы на сложные бизнес-услуги и роскошный отдых для сотрудников. После запуска нового продукта или веб-сайта компания организовывала дорогостоящее мероприятие, называемое вечеринкой доткомов . [27] [28]

Пузырь в сфере телекоммуникаций

[ редактировать ]

Американского закона о телекоммуникациях 1996 года За пять лет после вступления в силу компании, производящие телекоммуникационное оборудование , инвестировали более 500 миллиардов долларов, в основном финансируемых за счет долга, в прокладку оптоволоконного кабеля, установку новых коммутаторов и строительство беспроводных сетей. [17] Во многих областях, таких как Технологический коридор Даллеса в Вирджинии, правительства финансировали технологическую инфраструктуру и создали благоприятное законодательство о бизнесе и налогообложении, чтобы стимулировать компании к расширению. [29] Рост мощностей значительно опережал рост спроса. [17] Аукционы Spectrum для 3G в Соединенном Королевстве в апреле 2000 года, проведенные министром финансов Гордоном Брауном , собрали 22,5 миллиарда фунтов стерлингов. [30] В Германии в августе 2000 года на аукционах было собрано 30 миллиардов фунтов стерлингов. [31] [32] 3G Аукцион по использованию спектра в США в 1999 году пришлось провести повторно, поскольку победители не выполнили свои обязательства по ставкам в 4 миллиарда долларов. Повторный аукцион принес 10% от первоначальной продажной цены. [33] [34] Когда из-за лопнувшего пузыря стало трудно найти финансирование, высокий уровень долга этих компаний привел к банкротству . [35] Инвесторы в облигации вернули чуть более 20% своих инвестиций. [36] Однако несколько руководителей телекоммуникационных компаний продали акции до краха, в том числе Филип Аншуц , получивший 1,9 миллиарда долларов, Джозеф Наккио , получивший 248 миллионов долларов, и Гэри Винник , продавший акций на 748 миллионов долларов. [37]

Лопнуть пузырь

[ редактировать ]
Смотрите также: Рецессия начала 2000-х годов
Исторические государственные процентные ставки в США

На рубеже 2000-х годов расходы на технологии были нестабильными, поскольку компании готовились к проблеме 2000 года . Были опасения, что у компьютерных систем возникнут проблемы с изменением систем часов и календаря в период с 1999 по 2000 год, что может вызвать более широкие социальные или экономические проблемы, но из-за адекватной подготовки практически не было никаких последствий или сбоев. [38] Расходы на маркетинг также достигли новых высот в этом секторе: две дотком-компании приобрели рекламные места для Суперкубка XXXIII , а 17 дотком-компаний купили рекламные места в следующем году для Суперкубка XXXIV . [39]

10 января 2000 года America Online , возглавляемая Стивом Кейсом и Тедом Леонсисом , объявила о слиянии с Time Warner , возглавляемой Джеральдом М. Левином . Слияние было крупнейшим на сегодняшний день и вызвало сомнения у многих аналитиков. [40] Затем, 30 января 2000 года, 12 из 61 рекламы Суперкубка XXXIV были куплены дот-комами (по данным источников, от 12 до 19 компаний в зависимости от определения дотком-компаний ). В то время стоимость 30-секундного рекламного ролика составляла от 1,9 до 2,2 миллиона долларов. [41] [42]

Тем временем Алан Гринспен , тогдашний председатель Федеральной резервной системы , несколько раз повышал процентные ставки; Многие считали, что эти действия стали причиной лопнувшего пузыря доткомов. Однако, по словам Пола Кругмана , «он повышал процентные ставки не для того, чтобы обуздать энтузиазм рынка; он даже не пытался навязать маржинальные требования инвесторам фондового рынка. Вместо этого [утверждается] он ждал, пока пузырь лопнет». как это было в 2000 году, а потом попыталось навести порядок». [43] Автор и комментатор в области финансов Э. Рэй Кентербери согласился с критикой Кругмана. [44]

В пятницу, 10 марта 2000 года, индекс фондового рынка NASDAQ Composite достиг максимума на отметке 5048,62. [45] Однако 13 марта 2000 года новость о том, что Япония снова вступила в рецессию, спровоцировала глобальную распродажу, которая непропорционально повлияла на акции технологических компаний. [46] Вскоре после этого Yahoo! и eBay прекратили переговоры о слиянии, и Nasdaq упал на 2,6%, но S&P 500 вырос на 2,4%, поскольку инвесторы перешли от высокоэффективных акций технологических компаний к плохо работающим акциям традиционных компаний. [47]

20 марта 2000 года в журнале Barron's была опубликована титульная статья под названием «Сгорание; предупреждение: у интернет-компаний быстро заканчиваются деньги», в которой предсказывалось неминуемое банкротство многих интернет-компаний. [48] Это заставило многих людей переосмыслить свои инвестиции. В тот же день MicroStrategy объявила о пересчете доходов из-за агрессивной практики бухгалтерского учета. Цена ее акций, которая за год выросла с 7 долларов за акцию до 333 долларов за акцию, за день упала на 140 долларов за акцию, или на 62%. [49] На следующий день Федеральная резервная система повысила процентные ставки, что привело к перевернутой кривой доходности , хотя акции временно выросли. [50]

Косвенно ко всем спекуляциям судья Томас Пенфилд Джексон обнародовал свои юридические выводы по делу Соединенные Штаты против Microsoft Corp. (2001 г.) и постановил, что Microsoft виновна в монополизации и связывании в нарушение Антимонопольного закона Шермана . Это привело к однодневному падению стоимости акций Microsoft на 15% и падению стоимости Nasdaq на 350 пунктов, или 8%. Многие люди считали судебные иски вредными для технологий в целом. [51] В тот же день агентство Bloomberg News опубликовало широко распространенную статью, в которой говорилось: «Наконец-то пришло время обратить внимание на цифры». [52]

В пятницу, 14 апреля 2000 г., индекс Nasdaq Composite упал на 9%, завершив неделю падением на 25%. Инвесторы были вынуждены продавать акции накануне Дня налогов , срока уплаты налогов на прибыль, полученную в предыдущем году. [53] К июню 2000 года дотком-компании были вынуждены пересмотреть свои расходы на рекламные кампании. [54] 9 ноября 2000 года Pets.com , широко разрекламированная компания, имевшая поддержку Amazon.com, прекратила свою деятельность всего через девять месяцев после завершения IPO. [55] [56] К тому времени стоимость большинства интернет-акций упала на 75% по сравнению с их максимумами, потеряв 1,755 триллиона долларов. [57] В январе 2001 года всего три интернет-компании купили рекламные места во время Суперкубка XXXV . [58] Теракты 11 сентября ускорили падение фондового рынка. [59] Доверие инвесторов было еще больше подорвано несколькими бухгалтерскими скандалами и последовавшими за ними банкротствами, включая скандал с Enron в октябре 2001 года, скандал с WorldCom в июне 2002 года, [60] и скандал с Adelphia Communications Corporation в июле 2002 года. [61]

К концу спада фондового рынка в 2002 году акции потеряли 5 триллионов долларов рыночной капитализации с момента пика. [62] На своем минимуме 9 октября 2002 года индекс NASDAQ-100 упал до 1114, что на 78% ниже своего пика. [63] [64]

Последствия

[ редактировать ]
См. Также: Список компаний, пострадавших от пузыря доткомов.

После того как венчурный капитал стал недоступен, операционный менталитет руководителей и инвесторов полностью изменился. Продолжительность жизни дотком-компании измерялась скоростью ее сгорания , то есть скоростью, с которой она тратила свой существующий капитал. Многие дотком-компании исчерпали капитал и были ликвидированы . Поддерживающие отрасли, такие как реклама и судоходство, свернули свою деятельность, поскольку спрос на услуги упал. Однако многие компании смогли пережить крах; 48% дотком-компаний дожили до 2004 года, хотя и с более низкой оценкой. [25]

Несколько компаний и их руководители, в том числе Бернард Эбберс , Джеффри Скиллинг и Кеннет Лэй , были обвинены или осуждены за мошенничество за нецелевое использование денег акционеров, а Комиссия по ценным бумагам и биржам США наложила крупные штрафы на инвестиционные фирмы, включая Citigroup и Merrill Lynch , за введение инвесторов в заблуждение. . [65]

Понеся убытки, розничные инвесторы перевели свои инвестиционные портфели на более осторожные позиции. [66] Популярные интернет-форумы , посвященные акциям высоких технологий , такие как Silicon Investor , Yahoo! Finance и The Motley Fool значительно сократились в использовании. [67]

Рынок труда и перенасыщение оргтехникой

[ редактировать ]

Увольнения программистов привели к общему перенасыщению рынка труда. Заметно снизился набор в университеты на получение степени, связанной с компьютером. [68] [69] Кресла Aeron , которые продавались по 1100 долларов за штуку, были массово ликвидированы. [70]

Наследие

[ редактировать ]

Поскольку рост в технологическом секторе стабилизировался, компании консолидировались; некоторые, такие как Amazon.com , eBay , Nvidia и Google, завоевали долю рынка и стали доминировать в своих областях. Наиболее ценные публичные компании сейчас, как правило, работают в технологическом секторе.

В книге 2015 года венчурный капиталист Фред Уилсон , который финансировал многие компании доткомов и потерял 90% своего собственного капитала, когда пузырь лопнул, сказал о пузыре доткомов:

У моего друга есть отличная линия. Он говорит: «Ничто важное никогда не было построено без иррационального изобилия ». Это означает, что вам нужна часть этой мании, чтобы заставить инвесторов открыть свои кошельки и профинансировать строительство железных дорог, автомобильной, аэрокосмической промышленности или чего-то еще. И в этом случае большая часть вложенного капитала была потеряна, но также большая часть его была вложена в магистраль с очень высокой пропускной способностью для Интернета, множество работающего программного обеспечения, а также базы данных и структуру серверов. Все это позволило сделать то, что мы имеем сегодня, что изменило всю нашу жизнь... вот что создала вся эта спекулятивная мания. [71]

См. также

[ редактировать ]

Ссылки

[ редактировать ]
  1. ^ «Величайшие несуществующие веб-сайты и катастрофы доткомов» . CNET . 5 июня 2008 г. Архивировано из оригинала 28 августа 2019 г. Проверено 10 февраля 2020 г.
  2. ^ Jump up to: а б Кумар, Раджеш (5 декабря 2015 г.). Оценка: теории и концепции . Эльзевир . п. 25.
  3. ^ Пауэлл, Джейми (8 марта 2021 г.). «Инвесторы не должны сбрасывать со счетов крах доткомов Cisco как историческую аномалию» . Файнэншл Таймс . Архивировано из оригинала 10 декабря 2022 года . Проверено 6 апреля 2022 г.
  4. ^ Эдвардс, Джим (6 декабря 2016 г.). «Одному из королей пузыря доткомов 90-х теперь грозит 20 лет тюрьмы» . Бизнес-инсайдер . Архивировано из оригинала 11 октября 2018 года . Проверено 11 октября 2018 г.
  5. ^ Показательный взгляд на пузырь доткомов 2000 года — и как он формирует нашу жизнь сегодня | (тед.com)
  6. ^ Jump up to: а б «Кошельки и глаза»: как eBay превратил Интернет в торговую площадку | eBay | Хранитель
  7. ^ Jump up to: а б Как Amazon пережила пузырь доткомов | HBS онлайн
  8. ^ Новый пузырь доткомов уже здесь: он называется онлайн-реклама – Корреспондент
  9. ^ Где они сейчас: 17 компаний-пузырей доткомов и их основатели (cbinsights.com)
  10. ^ Взрыв пузыря доткомов (2000) (internationalbanker.com)
  11. ^ «Пик Nasdaq 5048,62» . Архивировано из оригинала 11 ноября 2017 года . Проверено 15 апреля 2022 г.
  12. ^ Клайн, Грег (20 апреля 2003 г.). «Mosaic положила начало веб-ажиотажу, интернет-буму» . Газета «Новости» . Архивировано из оригинала 13 июня 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 г.
  13. ^ «Проблемы статистики труда» (PDF) . Министерство труда США . 1999. Архивировано (PDF) из оригинала 12 мая 2017 года . Проверено 14 апреля 2017 г.
  14. ^ Вайнбергер, Мэтт (3 февраля 2016 г.). «Если вы слишком молоды, чтобы помнить безумие пузыря доткомов, посмотрите эти фотографии» . Бизнес-инсайдер . Архивировано из оригинала 13 марта 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 г.
  15. ^ «Вот почему начался пузырь доткомов и почему он лопнул» . Бизнес-инсайдер . 15 декабря 2010 г. Архивировано из оригинала 6 апреля 2020 г. Проверено 10 февраля 2020 г.
  16. ^ Jump up to: а б с д Титер, Престон; Сандберг, Йорген (2017). «Раскрытие загадки пузырей активов с помощью повествований». Стратегическая организация . 15 (1): 91–99. дои : 10.1177/1476127016629880 . S2CID   156163200 .
  17. ^ Jump up to: а б с Литан, Роберт Э. (1 декабря 2002 г.). «Крах телекоммуникаций: что делать сейчас?» . Брукингский институт . Архивировано из оригинала 30 марта 2018 года . Проверено 30 марта 2018 г.
  18. ^ Jump up to: а б Смит, Эндрю (2012). Totally Wired: по следам великого мошенничества с доткомами . Книги Блумсбери . ISBN  978-1-84737-449-3 . Архивировано из оригинала 1 августа 2020 года . Проверено 8 мая 2017 г.
  19. ^ Норрис, Флойд (3 января 2000 г.). «ГОД НА РЫНКАХ; 1999 ГОД: Выдающиеся победители и еще больше проигравших» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 31 августа 2017 года . Проверено 26 августа 2017 г.
  20. ^ Кадлец, Дэниел (9 августа 1999 г.). «Дэйтрейдинг: это жестокий мир» . Время . Архивировано из оригинала 15 апреля 2017 года . Проверено 14 апреля 2017 г.
  21. ^ Высоцкий, Бернард (19 мая 1999 г.). «Компании решили переосмыслить причудливую концепцию: прибыль» . Уолл Стрит Джорнал . Архивировано из оригинала 8 августа 2021 года . Проверено 8 августа 2021 г.
  22. ^ Ловенштейн, Роджер (2004). Истоки краха: Великий пузырь и его разрушение . Книги о пингвинах . п. 115 . ISBN  978-1-59420-003-8 .
  23. ^ Ланглуа, Шон (9 мая 2019 г.). «Джон Темплтон заработал на «временном безумии» в 2000 году — теперь ваша очередь, — говорит давний финансовый менеджер» . МаркетВотч . Архивировано из оригинала 31 июля 2020 года . Проверено 3 апреля 2021 г.
  24. ^ «Старый пес, новые трюки» . Форбс . 28 мая 2001 г. Архивировано из оригинала 7 марта 2021 г. Проверено 3 апреля 2021 г.
  25. ^ Jump up to: а б БЕРЛИН, ЛЕСЛИ (21 ноября 2008 г.). «Уроки выживания с чердака доткомов» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 6 сентября 2017 года . Проверено 26 августа 2017 г.
  26. ^ Додж, Джон (16 мая 2000 г.). «Генеральный директор MotherNature.com защищает стратегию доткомов по быстрому достижению больших успехов» . Уолл Стрит Джорнал . Архивировано из оригинала 15 апреля 2017 года . Проверено 14 апреля 2017 г.
  27. ^ Кейв, Дэмиен (25 апреля 2000 г.). «Безумие вечеринок доткомов» . Салон . Архивировано из оригинала 9 марта 2018 года . Проверено 8 марта 2018 г.
  28. ^ ХаффСтаттер, Пи Джей (25 декабря 2000 г.). «Вечеринки доткомов иссякают» . Лос-Анджелес Таймс . Архивировано из оригинала 13 июня 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 г.
  29. ^ Доннелли, Салли Б.; Загорин, Адам (14 августа 2000 г.). «ДиСи Дотком» . Время . Архивировано из оригинала 7 июня 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 г.
  30. ^ «Британский аукцион мобильных телефонов приносит миллиарды » Новости Би-би-си . 27 апреля 2000 года. Архивировано из оригинала 23 августа 2017 года . Проверено 7 июня 2020 г.
  31. ^ Осборн, Эндрю (17 ноября 2000 г.). «Потребители платят цену на аукционе 3G» . Хранитель . Архивировано из оригинала 7 июня 2020 года . Проверено 7 июня 2020 г.
  32. ^ «Немецкий телефонный аукцион завершен» . CNN . 17 августа 2000 г. Архивировано из оригинала 7 июня 2020 г. Проверено 7 июня 2020 г.
  33. ^ Киган, Виктор (13 апреля 2000 г.). «Набери удачу» . Хранитель . Архивировано из оригинала 5 февраля 2021 года . Проверено 7 июня 2020 г.
  34. ^ Сукумар, Р. (11 апреля 2012 г.). «Политические уроки неудачи 3G» . Мята . Архивировано из оригинала 7 июня 2020 года . Проверено 7 июня 2020 г.
  35. ^ Уайт, Доминик (30 декабря 2002 г.). «Телекоммуникации терпят крах, словно пузырь в Южных морях » . «Дейли телеграф» . Архивировано из оригинала 7 июня 2020 года . Проверено 7 июня 2020 г.
  36. ^ Ханн, Дэвид; Итон, Коллин (12 сентября 2016 г.). «Нефтяной крах сравним с крахом телекоммуникаций в эпоху доткомов» . Хьюстонские хроники . Архивировано из оригинала 7 июня 2020 года . Проверено 7 июня 2020 г.
  37. ^ «Внутри телекоммуникационной игры» . Блумберг Бизнесуик . 5 августа 2002 г. Архивировано из оригинала 7 июня 2020 г. Проверено 7 июня 2020 г.
  38. ^ Марша Уолтон; Майлз О'Брайен (1 января 2000 г.). «Подготовка окупается; мир сообщает лишь о незначительных сбоях 2000 года» . CNN . Архивировано из оригинала 7 декабря 2004 года.
  39. ^ Бир, Джефф (20 января 2020 г.). «20 лет назад доткомы захватили Суперкубок» . Компания Фаст . Архивировано из оригинала 2 марта 2020 года . Проверено 2 марта 2020 г.
  40. ^ Джонсон, Том (10 января 2000 г.). «Ребята, это AOL» . CNN . Архивировано из оригинала 11 декабря 2017 года . Проверено 29 октября 2018 г.
  41. ^ Пендер, Кэтлин (13 сентября 2000 г.). «Рекламодатели Суперкубка Dot-Com терпят неудачу / Но внизу LifeMinders.com может выиграть на Олимпийских играх» . Хроники Сан-Франциско . Архивировано из оригинала 2 марта 2020 года . Проверено 2 марта 2020 г.
  42. ^ Кирхер, Мэдисон Мэлоун (3 февраля 2019 г.). «Возвращаясь к рекламе «Суперкубка Dot-Com» 2000 года » . Нью-Йорк . Архивировано из оригинала 2 марта 2020 года . Проверено 2 марта 2020 г.
  43. ^ Кругман, Пол (2009). Возвращение экономики депрессии и кризис 2008 года . WW Нортон. п. 142 . ISBN  978-0-393-33780-8 .
  44. ^ Кентербери, Э. Рэй (2013). Глобальная Великая рецессия . Всемирная научная. стр. 123–135. ISBN  978-981-4322-76-8 .
  45. ^ Лонг, Тони (10 марта 2010 г.). «10 марта 2000 г.: поп-музыка выходит на Nasdaq!» . Проводной . Архивировано из оригинала 8 марта 2018 года . Проверено 8 марта 2018 г.
  46. ^ «Nasdaq обрушивается на Японию» . CNN . 13 марта 2000 г. Архивировано из оригинала 30 октября 2018 г. Проверено 29 октября 2018 г.
  47. ^ «Dow Wow Wow Street» . CNN . 15 марта 2000 г. Архивировано из оригинала 30 октября 2018 г. Проверено 29 октября 2018 г.
  48. ^ Уиллоуби, Джек (10 марта 2010 г.). «Выгорание; Внимание: у интернет-компаний быстро заканчиваются деньги» . Бэрронс . Архивировано из оригинала 30 марта 2018 года . Проверено 30 марта 2018 г.
  49. ^ «Микростратегия падает» . CNN . 20 марта 2000 г. Архивировано из оригинала 11 октября 2018 г. Проверено 29 октября 2018 г.
  50. ^ «Уолл-Стрит: Какое повышение ставок?» . CNN . 21 марта 2000 г. Архивировано из оригинала 11 октября 2018 г. Проверено 29 октября 2018 г.
  51. ^ «Nasdaq опустился на 350 пунктов» . CNN . 3 апреля 2000 г. Архивировано из оригинала 11 августа 2018 г. Проверено 29 октября 2018 г.
  52. ^ Ян, Кэтрин (3 апреля 2000 г.). «Комментарий: Земля для бухгалтеров Dot Com» . Новости Блумберга . Архивировано из оригинала 25 мая 2017 года . Проверено 4 мая 2017 г.
  53. ^ «Холодная пятница на Уолл-стрит» . CNN . 14 апреля 2000 г. Архивировано из оригинала 27 ноября 2020 г. Проверено 10 февраля 2020 г.
  54. ^ Оуэнс, Дженнифер (19 июня 2000 г.). «IQ News: Интернет-компании переоценивают привычки расходов на рекламу» . Рекламная неделя . Архивировано из оригинала 25 мая 2017 года.
  55. ^ «Pets.com на заключительной стадии» . CNN . 7 ноября 2000 г. Архивировано из оригинала 27 июля 2018 г. Проверено 29 октября 2018 г.
  56. ^ «Феномен Pets.com» . MSNBC . 19 октября 2016 года. Архивировано из оригинала 12 июня 2018 года . Проверено 28 июня 2018 г.
  57. ^ Клейнбард, Дэвид (9 ноября 2000 г.). «Урок dot.com стоимостью 1,7 триллиона долларов» . CNN . Архивировано из оригинала 24 октября 2018 года . Проверено 29 октября 2018 г.
  58. ^ Эллиотт, Стюарт (8 января 2001 г.). «В Super Commercial Bowl XXXV некоммерческие компании побеждают доткомы» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 31 августа 2017 года . Проверено 26 августа 2017 г.
  59. ^ «Мировые рынки рушатся» . CNN . 11 сентября 2001 г. Архивировано из оригинала 20 сентября 2020 г. Проверено 10 февраля 2020 г.
  60. ^ Бельтран, Луиза (22 июля 2002 г.). «WorldCom объявляет о крупнейшем банкротстве в истории» . CNN . Архивировано из оригинала 30 октября 2018 года . Проверено 29 октября 2018 г.
  61. ^ «SEC обвиняет Адельфию и семью Ригаса в крупном финансовом мошенничестве» . www.sec.gov . Архивировано из оригинала 9 ноября 2010 года . Проверено 18 апреля 2021 г.
  62. ^ Гейтер, Крис; Хмелевски, Дон К. (16 июля 2006 г.). «Опасения краха доткомов, версия 2.0» . Лос-Анджелес Таймс . Архивировано из оригинала 18 декабря 2019 года . Проверено 10 февраля 2020 г.
  63. ^ Глассман, Джеймс К. (11 февраля 2015 г.). «3 урока для инвесторов из технологического пузыря» . Личные финансы Киплингера . Архивировано из оригинала 4 апреля 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 г.
  64. ^ Олден, Крис (10 марта 2005 г.). «Оглядываясь назад на катастрофу» . Хранитель . Архивировано из оригинала 4 января 2018 года . Проверено 30 марта 2018 г.
  65. ^ «Бывший генеральный директор WorldCom Эбберс признан виновным по всем пунктам обвинения – 15 марта 2005 г.» . CNN . Архивировано из оригинала 3 июля 2018 года . Проверено 20 июня 2021 г.
  66. ^ Ройтеман, Роб (9 августа 2010 г.). «Инвестирование в трудные времена: для некоторых наличные — это все и единственное» . CNBC . Архивировано из оригинала 25 мая 2017 года . Проверено 9 сентября 2017 г.
  67. ^ Форстер, Стейси (31 января 2001 г.). «Бешеный бык идет на сделку, поскольку интерес к биржевым разговорам падает» . Уолл Стрит Джорнал . Архивировано из оригинала 9 декабря 2018 года . Проверено 9 декабря 2018 г.
  68. ^ де Жарден, Мари (22 октября 2015 г.). «Настоящая причина отставания американских студентов в информатике» . Удача . Архивировано из оригинала 7 марта 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 г.
  69. ^ Манн, Амар; Нуньес, Тони (2009). «После пузыря доткомов: занятость и заработная плата в сфере высоких технологий в Кремниевой долине в 2001 и 2008 годах» . Бюро статистики труда . Архивировано из оригинала 16 ноября 2018 года . Проверено 14 апреля 2017 г.
  70. ^ Кеннеди, Брайан (15 сентября 2006 г.). «Вспоминая трон доткомов» . Нью-Йорк . Архивировано из оригинала 6 июня 2020 года . Проверено 10 февраля 2020 г.
  71. ^ Доннелли, Джейкоб (14 февраля 2016 г.). «Вот как выглядит будущее биткойнов — и оно светлое» . ВенчурБит . Архивировано из оригинала 15 апреля 2017 года . Проверено 14 апреля 2017 г.

Дальнейшее чтение

[ редактировать ]
Retrieved from "https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Dot-com_bubble&oldid=1238087742"
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 844cc587990bf6e2027810ebc4fdfde9__1722553260
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/84/e9/844cc587990bf6e2027810ebc4fdfde9.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Dot-com bubble - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)