Jump to content

Континентальные авиалинии

Континентальные авиалинии
СМОТРИТЕ ИКАО Позывной
СО сертификат подлинности КОНТИНЕНТАЛЬНЫЙ
Основан Май 1934 г. ( 1934-05 )
(как Varney Speed ​​Lines )
в Эль-Пасо , Техас
Начало деятельности 8 июля 1937 г. ( 1937-07-08 ) [1]
Прекращенная деятельность 3 марта 2012 г. ( 03.03.2012 )
(слилась с United Airlines ) [2]
Номер сертификата соответствия CALA014A [3]
Хабы
Frequent-flyer programOnePass
Alliance
Subsidiaries
Parent company
Traded asNYSE: CAL
Headquarters
Key people
Founders

Continental Airlines (просто известная как Continental ) была крупной авиакомпанией в Соединенных Штатах , которая работала с 1934 года до слияния с United Airlines в 2012 году. У нее были доли собственности и партнерские отношения с несколькими перевозчиками.

Continental начинала как одна из небольших авиаперевозчиков в Соединенных Штатах, известная своей ограниченной деятельностью в эпоху регулирования и предоставлявшая очень хорошие, почти изысканные услуги по сравнению с более крупными операторами на важных рынках прямой связи, крупнейшим из которых был Чикаго/Лос-Анджелес. Однако дерегулирование в 1978 году изменило конкурентную среду и реалии, как заметил историк авиалиний Смитсоновского института Р.Г. Дэвис : «К сожалению, политика, которая была успешной на протяжении более сорока лет под бесцеремонным стилем управления (Роберта) Сикса, внезапно обнажилась, когда Холодный ветер дерегулирования авиакомпаний изменил все правила, в частности, баланс между доходами и расходами». [4]

In 1981, Texas International Airlines acquired a controlling interest in Continental. The companies were merged in 1982, moved to Houston, and grew into one of the country's largest carriers despite facing financial and labor issues, eventually becoming one of the more successful airlines in the United States.

Continental and United Airlines merged in an $8.5 billion all-stock merger of equals on October 1, 2010. Continental's shareholders received 1.05 per share in United stock for each Continental share they owned. Upon completion of the acquisition, UAL Corporation changed its name to United Continental Holdings.[2] During the integration period, each airline ran a separate operation under the direction of a combined leadership team, based in Chicago.[5] The integration was completed on March 3, 2012. Although the merged airline retained the United name, it uses Continental's operating certificate and livery. On June 27, 2019, United changed its parent company name from United Continental Holdings to United Airlines Holdings.[6]

History

[edit]

Early history

[edit]
Walter T. Varney, founder of predecessors of United Airlines and Continental Airlines, 1921
1955 Continental and Pioneer networks per the Civil Aeronautics Board case approving the merger

Varney Speed Lines (named after one of its initial owners, Walter T. Varney, who was also a founder of United Airlines) was formed in 1934, operating airmail and passenger services in the American Southwest over a route originating from El Paso and extending through Albuquerque, Santa Fe, and Las Vegas, New Mexico, to Pueblo, Colorado. The airline commenced operations with the Lockheed Vega, a single-engine plane that carried four passengers.[7][page needed] Varney was awarded a 17-cent-rate airmail contract between Pueblo and El Paso; it carried passengers as a sideline. Following cancellation of all domestic airmail contracts by the Roosevelt administration in 1934, Robert F. Six learned of an opportunity to buy into the Southwest Division of Varney Speed Lines which needed money to handle its newly won Pueblo-El Paso route. Six was introduced to Louis Mueller (who would serve as chairman of the board of Continental until February 28, 1966). Mueller had helped found the Southwest Division of Varney in 1934 with Walter T. Varney. As an upshot of all this, Six bought into the airline with US$90,000 and became general manager on July 5, 1936. The carrier was renamed Continental Air Lines (later changed to "Airlines") on July 8, 1937. Six relocated the airline's headquarters to Denver Union (later Stapleton) Airport in Denver in October 1937.[7][8][page needed] Six changed the name to "Continental" because he wanted the airline name to reflect his desire to have the airline fly all directions throughout the United States.[9]

During World War II, Continental's Denver maintenance base converted Boeing B-17 Flying Fortresses, Boeing B-29 Superfortresses and North American P-51 Mustangs for the United States Army Air Forces. Profits from military transportation and aircraft conversion enabled Continental to contemplate expansion and acquisition of new airliners after the war.[7] Among those were the Douglas DC-3, the Convair 240 and the Convair 340. The Convairs were Continental's first pressurized airliners.[7][8] The airline's early route was El Paso to Albuquerque and Denver, with routes being added during the war from Denver, Albuquerque, and El Paso eastward across Kansas, Oklahoma, New Mexico, and Texas. In 1946 Continental flew Denver to Kansas City, Wichita, Tulsa, and to Oklahoma City, and from El Paso and Albuquerque to San Antonio. Each route included stops in several of 22 smaller cities.

In the early 1950s, Continental began several interchange routes with American, Braniff, and United Airlines. Routes were operated on American from Los Angeles and San Francisco to El Paso continuing onto Continental's route to San Antonio and Houston. Continental's Denver to Kansas City route would interchange onto St. Louis with Braniff Airways and United's routes from Seattle and Portland to Denver would interchange with Continental's routes onto Wichita and Tulsa. These interchange routes continued for many years until Continental was able to secure routes of its own between each city.

In 1955, Continental merged with Pioneer Air Lines, gaining access to 16 more cities in Texas and New Mexico. In August 1953, Continental flew to 35 airports and Pioneer flew to 19, but Continental's network didn't reach beyond Denver, El Paso, Houston and Kansas City until April 1957 when it started Chicago-Denver-Los Angeles, two Douglas DC-7Bs a day each way. Pioneer's Executive Vice President Harding Luther Lawrence arrived at Continental as a result of the merger. Bob Six commented on more than one occasion that, "the reason we bought Pioneer was to get Harding." Harding Lawrence implemented several innovative changes at Continental as well as a flamboyant advertising campaign during his ten years as Six's protege. During Lawrence's tenure Continental grew by 500 percent. Lawrence left Continental in April 1965 to head Braniff Airways.[10]

Six petitioned the Civil Aeronautics Board (CAB) for longer routes to larger cities, hoping to transform the regional into a trunkline like United Airlines, TWA, and American Airlines. He was discussing with Boeing for Continental to become one of the first to operate the soon-to-be-launched 707. The timing was crucial, since new routes would justify the 707s, and vice versa.[7][8]

1960s

[edit]
Robert F. Six, chairman-CEO, Continental Airlines, 1936–1981

Continental Airlines had seen a broad expansion of its routes, thanks to a responsive CAB and persistent efforts by Six and Executive Vice President Harding Lawrence (who came to Continental in the Pioneer merger), who both frequently referred to his company as "the Airline that needs to grow."[7][11][page needed] In 1958 Continental began turboprop flights with the Vickers Viscount on the new medium-haul routes. The British-manufactured Viscount four engine turboprop, which Continental referred to as the "Jet Power Viscount II", was the first turbine powered aircraft operated by the airline with Continental claiming it was "First in the west with jet-power flights".[12][13] The CAB permitted Continental to drop service at many smaller cities, enabling the carrier's new aircraft to operate more economically on longer flights. In 1960 Continental flew more than three times the passenger-miles it had in 1956. (Aviation Week June 22, 1959: "Continental's current re-equipment program—involving a total cost of $64 million for the Boeings, Viscounts and DC-7Bs—was launched in 1955 when the carrier's net worth amounted to $5.5 million.")

During the late 1950s and early 1960s, Six was the airline industry's leading lower-fare advocate. He predicted that increased traffic, not higher fares, was the answer to the airline industry's problems. To amazement from the industry, he introduced the economy fare on the Chicago-Los Angeles route in 1962. He later pioneered a number of other low or discount fares which made air travel available to many who could not previously afford it. One of Continental's early innovations was a system-wide economy excursion fare which cut the standard coach fares by more than 25%.[7][page needed] Continental took delivery of the first of five 707-124s in spring 1959, and started Chicago-Los Angeles nonstop on June 8.[11] Having so few jets, Continental needed radical innovations to the 707 maintenance program. It developed the "progressive maintenance" program, which enabled Continental to fly its 707 fleet seven days a week, achieving greater aircraft utilization than any other jet operator in the industry.[7][page needed] Six, not being satisfied with 707 service, introduced innovations and luxe cuisine on Continental's 707 flights which were described as, "... nothing short of luxurious" by the Los Angeles Times, and, "... clearly, the finest in the airline industry" by the Chicago Tribune.[11]

Boeing 707 at Los Angeles, 1967

In the early 1960s, Continental added flights from Los Angeles to Houston, nonstop as well as via Phoenix, Tucson, El Paso, Midland-Odessa, Austin, and/or San Antonio. In 1963, the company headquarters moved from Denver to Los Angeles.[7][8][page needed] By late 1963, Continental had discontinued service to most of its smaller cities in Kansas, Oklahoma, New Mexico, and Texas with the exception of Lawton, OK and Wichita Falls, TX which continued operating with DC-9 and 727 jets until 1977. Total passenger-miles in 1967 were more than five times greater than in 1960, but 61% of the 1967 total was on unscheduled flights (mostly transpacific charters). During the late 1960s the company disposed of the last of its turboprop and piston-powered aircraft—one of the first U.S. airlines to do so.[8] Continental replaced the Viscount fleet with Douglas DC-9-10s and then added Boeing 727-100s and 727-200s. The DC-9 and 727 were to become the workhorses of the fleet from the late 1960s.[8] The DC-9s were phased out by the late 1970s (although the type reappeared after mergers in the 1980s with an example being Texas International Airlines DC-9s which were added to the CO fleet); the 727-200 was the mainstay of its narrow-body fleet until the late 1980s. In 1968 a new livery was launched: orange and gold cheatlines on a white fuselage; and a black "jetstream" logo (by Six's friend, the noted graphic designer Saul Bass) on the iconic "Golden Tails" of the airline's aircraft. The slogans adopted in 1968 and used for more than a decade were, "The Airline That Pride Built" and, "The Proud Bird with the Golden Tail".[7][11] 1960s saw international routes awarded to Continental (to New Zealand and Australia) in the Transpacific Case, but they were cancelled by the Nixon Administration.

Boeing 737-200 with 1968–1991 "meatball" logo and livery designed by Saul Bass

During the Vietnam War, Continental provided extensive cargo and troop transportation for United States Army and Marine Corps forces to Asian and the Pacific bases. Continental's long range Boeing 707-324Cs were the most common non-military aircraft transiting Saigon Tan Son Nhat airport;[11] in 1967, 39% of CO's passenger-miles were on scheduled flights. With Continental's experience in Pacific operations, the carrier formed subsidiary Air Micronesia in May 1968, inaugurating island hopping routes between Yap/Saipan/Guam, Majuro, Rota, Truk, Ponape (Pohnpei) and Honolulu.[7] "Air Mike", as it was known, initially operated with Boeing 727-100 aircraft with open-ocean survival gear, doppler radar, and a large complement of spare parts (including tires).[7] A senior mechanic flew on every Air Mike flight until the late 1970s. Air Micronesia operated as subsidiary Continental Micronesia until 2010. In September 1969, Continental began flights from Los Angeles to Honolulu/Hilo and one month later from Albuquerque to Chicago, San Antonio, and San Francisco. In 1970, Continental was awarded routes from Seattle and Portland to San Jose, Hollywood-Burbank Airport, and Ontario, California—all of them growing markets.[7]

Revenue passenger-miles (millions) (sched flights only)
ContinentalPioneer
195110642
195522111
1960885(Merged April 1, 1955)
19651,386
19704,434
19756,356

In 1963, Continental denied employment to African-American pilot and Air Force veteran, Marlon D. Green. A United States Supreme Court decision allowed a Colorado anti-discrimination law to be applied to his case against Continental.[14] Green flew with Continental for 13 years from 1965 until his retirement in 1978.[9] His employment paved the way for the hiring of ethnic-minority pilots by all U.S. carriers, an industry milestone which was finally realized in 1977 after Southern Airways hired their first minority pilot.

1970s

[edit]

At Six's insistence, Continental (with Pan Am and Trans World Airlines) was one of the three launch airlines for the Boeing 747. On June 26, 1970, Continental became the second carrier (after TWA) to put the 747 into U.S. domestic service. Its upper-deck first class lounge and main deck "Polynesian Pub" won awards worldwide for the most refined cabin interior among all airlines, as did meal services developed by Continental's Cordon Bleu-trained executive chef, Lucien DeKeyser.[11] Continental's 747 services from Chicago and Denver to Los Angeles and Honolulu set the standard for service in the western U.S.[7][11] On June 1, 1972, Continental's widebody DC-10 service began. Six had insisted that Continental place a large order for DC-10s with manufacturer McDonnell Douglas. This decision again proved prescient, since the publicity associated with Continental's splashy 747 service Chicago-Denver-Los Angeles-Honolulu had stimulated increased market share and increased traffic for all carriers. Denver, Houston and Seattle were growing rapidly in the 1970s; the DC-10s took over most flights between Denver and Chicago, Los Angeles, Houston and Seattle, and between Houston and Los Angeles.[7][11]

Boeing 727-224 at Chicago O'Hare Airport in 1978

During the 1970s, Denver served as the airline's main hub. The 747s were focused on the Chicago-Los Angeles-Honolulu routes, with one daily round trip through Denver. The DC-10s served large markets (Los Angeles to Chicago, Denver, Houston and Honolulu; and from Denver to Chicago, Los Angeles, Seattle and Houston). DC-9s and 727s predominated elsewhere and added frequencies on DC-10 routes.[11] Next to Braniff, Continental operated fewer aircraft types (four: the 747, DC-10, 727-200, and DC-9-10) during this period than any U.S. trunkline, affording savings in parts, maintenance, and crew training.[11] The DC-10 enabled the airline to capitalize on traffic growth in the west. Continental saw market share grow annually in each DC-10 market through the 1970s, until relative market parity was achieved with United, the principal competitor on most of the DC-10 routes. The same innovations introduced on the 747s appeared on Continental's DC-10s, including the "Polynesian Pub", but after the 1973 oil crisis more seats were needed and the DC-10 pubs were removed.[11] Continental phased out its 747s in 1978 in favor of the DC-10s (747s would return to Continental during the Lorenzo era, flying Newark to London and Paris). From the mid-1970s until it merged with Texas International, Continental operated only DC-10s, 727-100s, and 727-200s.

From 1961 to 1982, Continental was headquartered at the west end of the Los Angeles International Airport on World Way West. The facility included the general offices, system operations control, the central maintenance facility, flight kitchen, and Los Angeles crew bases.[7][11][page needed][15]

Continental Boeing 747 at Los Angeles in 1987

In 1974, after years of delays and legal proceedings, Continental started flights between Houston and Miami, and on May 21, 1976, Continental was authorized to operate long-sought routes between San Diego and Denver. President Jimmy Carter and Civil Aeronautics Board chairman Alfred Kahn had been promoting deregulation of the airline industry, which would dissolve the CAB and for the first time in industry history allow U.S. carriers to determine without government supervision where they would fly, and how much they could charge. Continental began flights from Denver to Miami/Ft. Lauderdale and Tampa/St. Petersburg in Florida. That year, President Carter authorized Continental to begin daily round trips between Air Micronesia destination Saipan and Japan, and approved a route for Continental from Los Angeles to Australia via Honolulu, American Samoa, Fiji, New Zealand and Australia. The South Pacific service began May 1, 1979.[8][11][page needed] After the 1978 passage of the Airline Deregulation Act Continental embarked on a route expansion. October 1978 saw Continental begin flights from the New York area airports to Houston and Denver, and from Denver to Phoenix.[11] That month Continental started DC-10 flights between Los Angeles and Taipei, via Honolulu and Guam. Service between Houston and Washington, D.C., began in January 1979. In June 1979 Continental linked Denver with Washington, D.C., Las Vegas, San Francisco and San Jose and also began Houston-Tampa service.[11] The airline suffered in 1979 when the DC-10 was grounded nationwide following the crash of American Airlines Flight 191. Continental Airlines only operated the DC-10 and the 727 at the time, so flights to Hawaii were cancelled during the grounding. By the time of the Texas Air Corp. acquisition in 1981, Continental's post-deregulation growth had allowed it to penetrate every major U.S. airline market (and all of the regional markets) from the hubs in Denver and Houston, with the corresponding expansion of facilities at both of these airports. But that growth came at the cost of continuing losses. In Denver, Continental's rapid growth provided the final impetus for the construction of the new Denver International Airport, which would be completed almost fifteen years later.[8][11][page needed]

Continental DC-10 at Narita Airport, Japan

While deregulation allowed Continental to expand into new areas, it hurt the company's existing business as consumers were for the first time able to choose lower fares over Continental's better service. In 1978 Continental and Western Airlines, which held a nearby headquarters and similar fleet, began a nearly three-year attempt to merge.[11]

DC-10 model used in announcement of planned Continental–Western merger

The route systems would have been complementary, with little overlap; although they both served the Western states, Continental had strength in Hawaii, southern-tier and the Great Plains states; Western's strengths were in the California intrastate market, Alaska, Mexico, and the Intermountain West. Both airlines served the Pacific Northwest and Rocky Mountain states, but along different routes from Los Angeles, Denver, San Francisco, Seattle and Phoenix. The merger attempt failed when Texas Air Corporation interceded with its acquisition of Continental.[8][11][16][17][18] With the Airline Deregulation Act the world changed for Continental as noted by Smithsonian historian R.E.G. Davies: "Unfortunately, the policies that had been successful for more than forty years under (Robert) Six's cavalier style of management were suddenly laid bare as the cold winds of airline deregulation changed all the rules -- specifically, the balance between revenues and expenditures."[4]

1980s

[edit]

In 1981, Texas Air Corporation, an airline holding company controlled by U.S. aviation entrepreneur Frank Lorenzo, acquired Continental after a contentious battle with Continental's management who were determined to resist Lorenzo. Management teamed with unions to create a planned Employee Stock Ownership Plan (ESOP) that would have doubled the number of outstanding shares without shareholder approval, thus diluting Texas Air's ownership stake and maintaining control of the airline. But management lost the legal battle to enact the ESOP without shareholder approval and with its 48.5 percent ownership stake, Texas Air could win any shareholder vote.[16] During this struggle, in August 1981, Continental Airlines CEO Alvin Feldman died from suicide in his office and was succeeded by George Warde.[19][20] In three letters left to his children, Feldman said he had been depressed since the death of his wife the previous year.[21] Lorenzo became Continental Chairman and CEO in March 1982. He and his team viewed the company as stuck in the pre-deregulation era and in need of serious changes to be competitive. Continental was experiencing significant financial challenges both before and after Texas Air's takeover, and management showed how Continental could not compete and survive with its cost structure.[22] The pilots union agreed to some cost reductions in mid-1982, primarily through modest productivity improvements, but there was no progress with the other unions. On October 31, 1982, following approval by shareholders of both companies, Continental merged operations with Texas International, retaining the Continental identity and offering service to four continents (North and South America, Asia and Australia) with a fleet of 112 aircraft. Continental launched its frequent flyer program, initially called Travel Bank, in September 1982, following that of Texas International Airlines in 1979,[23] which was the industry's first frequent flyer program, and American Airlines AAdvantage program in 1981. In mid-1983, Continental relocated its headquarters to Texas International's base in Houston, Texas, which resulted in a large expansion of its hub at Houston Intercontinental Airport and extensive new routes to Mexico and the south central U.S.[11]

The America Tower in Neartown Houston, Continental's headquarters from 1983 to 1998

Even with the cost reductions from the pilots in 1982, Continental faced a major competitive threat in 1983 when American Airlines was able to implement two-tier wage structures with its unions.[24][25][26] American planned massive, rapid growth through new hires at starting pay 50 percent lower than existing contracts and equitable with low-cost, startup carriers and well below Continental's pay rates. American was already one of Continental's main competitors, operating a larger hub 250 miles north of Continental's southern hub in Houston and the growth that was funded by the lower pay rates was larger than all of Continental at the time.

In 1983, Continental went to its unions to restructure labor costs to compete with the startup carriers and American's Plan B labor costs. After 19 months of negotiations, the International Association of Mechanics and Aerospace Workers went on strike in August 1983, even though the company was offering 20 percent pay raises in return for substantial productivity improvements.[27] Continental was able to operate through the strike because many mechanics crossed picket lines and Continental hired new mechanics.[28] The company continued to negotiate with the pilots and flight attendants and management gave a final proposal to its pilots in mid-September, which would have provided ownership by the pilots and other employees of 35 percent of the company's stock in return for meaningful wage and productivity changes.[29] With no agreement, Continental filed Chapter 11 bankruptcy on September 24, 1983, and shut down for three days.[30] Continental was the first airline to file for bankruptcy with a plan to continue operating as it did continuously starting September 27, 1983.

Airline unions fought Continental at every step. On October 1, 1983, the pilots and flight attendants joined the IAM, which was still on strike. When Continental resumed service three days after filing Chapter 11, it initially served 25 cities versus the more than 70 cities previously. In the initial stages of bankruptcy, with no legal agreement that would allow travel agents to book flights, passengers could only book directly with the airline. And, with no credit card agreements, Continental could only accept cash for travel. Continental began offering flights for only $49 for each nonstop segment, raising it later to $75 on any segment. In the federal courts, the unions unsuccessfully sued to stop the company's reorganization. They were later successful in working to persuade Congress to pass a new bankruptcy law preventing bankrupt companies from terminating contracts as Continental had successfully done, but the law was too late to affect Continental.[31][32] Chapter 11 saved the company from liquidation, but required substantial reorganization, which began immediately. Following bankruptcy, Continental was freed of its contractual obligations and imposed a series of new labor agreements on its union workers, sharply reducing the airline's labor costs.[33] Continental's senior management also reduced their salaries to those of the pilots.[34] The pilot strike was ultimately unsuccessful due to Continental pilots and new hires who crossed the picket line, and customers who voted with their pocketbook.[35][36] Continental became vastly more competitive with the new airline startups then emerging and thriving in the southwestern U.S. By the end of 1984, Continental had grown back to be a larger airline than pre-bankruptcy and that year recorded a $50 million profit.[37][38] Continental was the first airline to largely gradually replace a pilot workforce and the working pilots ultimately voted the union out.

On April 28, 1985, Continental inaugurated its first scheduled service to Europe with flights from Houston to London/Gatwick. Additional service from Newark to London and Paris started after the airline's merger with PeopleExpress Airlines in 1987. With that merger came significant customer service issues, especially in the Northeast, for a period of time. In October 1985, Texas Air Corp. made an offer for a Denver-based regional carrier, Frontier Airlines, opening a bidding war with PeopleExpress, which was headed by Lorenzo's former Texas International associate Don Burr. PeopleExpress paid a substantial premium for Frontier's high-cost operation. The acquisition, funded by debt, did not seem rational to industry observers from either the route integration or the operating philosophy points of view.[11][32] On August 24, 1986, Frontier filed for bankruptcy and ceased operations. With PeopleExpress losing money, Texas Air announced the acquisition of PeopleExpress on September 15, 1986, at the same time gaining Frontier, whose strong network in the Great Plains and intermountain West reinforced Continental's already formidable Denver hub. The PeopleExpress acquisition also provided the option to acquire Terminal C at Newark Liberty International Airport and allow Continental to build a formidable hub in the New York market.

With a reorganization plan that repaid creditors 100 percent, Continental emerged from bankruptcy on June 30, 1986,[39] with improved asset and cash flow positions and a more competitive route structure with routes radiating to every large U.S. city from major hubs at Denver and Houston.[11][32] Continental also began developing its Midwest hub at Cleveland Hopkins International Airport in 1986, just as United Airlines began to transfer its Cleveland hub operations to Washington Dulles International Airport in Fairfax County, Virginia. In October 1986, American Airlines senior vice president Thomas G. Plaskett became the president and CEO of Continental Airlines.[40] On February 1, 1987, People Express, Frontier, New York Air, and several commuter carriers were merged into Continental Airlines to create the sixth largest airline in the world and became the largest low-fare airline by introducing the industry's first non-refundable airfares, initially called MaxSavers. The mergers and the aggressive marketing led to Continental becoming an even larger player in the northeastern markets.[11] In July 1987, Plaskett resigned and Lorenzo returned to the position of CEO.[41] 1987 saw the creation of Continental's OnePass frequent flier program (jointly with Eastern Airlines); and, in 1988, Continental formed its first strategic partnership (and the first international airline alliance of its kind) with Scandinavian Airlines System (SAS).[11] Continental also made a major image change with a blue and gray livery and the "globe" logo that was adopted by the post-merger United Airlines.[42][43] The airline also eliminated first class service—and only the second global carrier to take that action—giving business class passengers the same first class seats, a service change later to be marketed as Business First.

1990s

[edit]
Continental's reemergence from its second bankruptcy was signaled by its taking on the naming rights to the arena in the Meadowlands Sports Complex, which is located near its New Jersey hub, in 1996. It held these rights until 2007.
A Continental Douglas DC-10. The type was retired in 2001.

On August 3, 1990, Scandinavian Airlines System (SAS) and Texas Air announced that Jet Capital Corporation, which owned controlling interest in Texas Air, was selling its interest to SAS. Under the agreements, Lorenzo would be leaving the active management of the airline as CEO for the first time in 18 years and would remain on the board of directors for two further years. At the same time, Hollis Harris, formerly President of Delta Air Lines, was named chairman and chief executive officer.

On December 3, 1990, due to the 1990 Iraqi invasion of Kuwait and the resultant Gulf War, which had prompted a dramatic increase in the price of jet fuel, Continental filed for bankruptcy. In mid-1991 Harris was replaced as CEO by Robert Ferguson, who had been a Texas Air executive.[44] In November 1992, Continental accepted a $450 million buyout offer from an investor group composed of Air Partners, an investor from Texas led by Texas Pacific Group, and Air Canada. Under the arrangements, Air Canada would have 24 percent of the voting stock, while Air Partners would hold 41 percent of voting interest in the reorganized Continental.[45] Continental emerged from bankruptcy in April 1993.[46]

Boeing 757-200 in 1991–2010 livery

In March 1993, the airline cancelled its services to nine U.S. destinations and six non-U.S. destinations, including all 24 weekly services between the United States and Australia and New Zealand in addition to its flights between Guam and Australia, effective October 31 of that year.[47] In 1994, Continental substantially reduced its jet services in Denver and terminated all turboprop operations, which had been unprofitable, reducing Denver from being a hub to a spoke city.[48]

Boeing 777-200ER

Between 1993 and 1995, Continental experimented with an "airline within an airline" by launching CALite, later renamed Continental Lite, which provided all-economy, low-fare, no-frills service between primarily leisure destinations.[49] Continental Lite operated with a dedicated fleet of 100 McDonnell Douglas DC-9-30, Boeing 737-300, and Boeing 737-500 aircraft, each repainted with the 'Lite' livery and stripped of its first class cabin. The service was based primarily at Continental's existing hub in Cleveland as well as a new hub established in Greensboro, North Carolina. The experiment proved unsuccessful and was dissolved in 1995. Continental's short-lived Greensboro hub was dismantled in the process.[50] During this time period Continental was the subject of hostile takeover bids submitted by Delta Air Lines and Northwest Airlines.

Former Boeing executive Gordon Bethune became president and CEO in October 1994 and was elected chairman of the board of directors in 1996.[51] Continental went from being ranked last in most performance categories to winning more J.D. Power and Associates awards for Customer Satisfaction than any other airline. BusinessWeek magazine named Bethune one of the top 25 Global Managers in 1996 and 1997. Under his leadership Continental's stock price rose from $2 to over $50 per share. Fortune named Continental among the 100 Best Companies to Work for in America for six consecutive years. In his final year piloting the airline Fortune magazine ranked Continental 2004's No. 1 Most Admired Global Airline, a title it earned again in 2005, 2006, 2007 and 2008. While at Continental, Bethune created the Go-Forward plan, to fix problems with the airline, which included employee morale, the quality of the product, and the route structure, among others. Bethune began by ordering new aircraft in an effort to convert to an all-Boeing fleet.

Beginning in 1998, Continental again embarked on a program to expand its international operations. It inaugurated services to Ireland and Scotland, and in October 1998 the airline received its first Boeing 777-200ER aircraft, allowing nonstop flights from Newark and Houston to Tokyo–Narita, and from Newark to Tel Aviv, Israel. Continental in the same year launched partnerships with Northwest Airlines, Copa Airlines, Avant Airlines, Transbrasil, and Cape Air, and Continental and America West Airlines became the first two US airlines to launch interline electronic ticketing.[52] In 1999, Continental Airlines started service between Newark and Zurich, Switzerland, and from Cleveland to London.[53]

2000s

[edit]
Boeing 777-200ER "Peter Max" (the colorful aircraft) at George Bush Intercontinental Airport in Houston, Texas (December 2006). Downtown Houston is visible in the background. The livery was removed in the winter of 2007–2008

On March 1, 2001, Continental launched a nonstop service from Newark to Hong Kong, operating over the North circumpolar route. It was the first nonstop long-haul route for any airline with flying duration exceeding 16 hours. The service initiated a brief dispute between Continental, United Airlines and Cathay Pacific over rights to nonstop flights between Hong Kong and New York.[54] On September 13, 2004, Continental entered the SkyTeam alliance along with Northwest/KLM and CSA.[55] In 2005, Continental expanded service from Newark to Beijing after being awarded the China route. Among U.S. airlines, only Delta (with its extensive network of legacy routes dating from Delta's acquisition of Pan American's European network) served more European destinations than Continental.

In 2005, service to Asia was expanded as Continental introduced daily nonstop service between Newark and New Delhi, India. The success of this Newark-New Delhi route presaged establishment of a second gateway in India with the announcement of daily nonstop service to Mumbai. With the establishment of Mumbai service, Continental offers the most nonstop flights by any carrier from the United States to India.[56] By May 2006, the carrier's passenger traffic surpassed that of Northwest Airlines, and Continental became the fourth-largest U.S. carrier.[57] The Wall Street Journal reported on December 12, 2007, that Continental was in merger discussions with United Airlines. Of issue would be Continental's golden share held by Northwest Airlines and the divestiture of Continental's Guamanian hub. A deal was not "certain or imminent", with the talks being of a preliminary nature.[58][59] In April 2008, at the height of oil prices, Northwest announced a merger with Delta Air Lines. This allowed Continental to buy back the golden share from Northwest Airlines, which it did.[60] Continental then renewed merger talks with United Airlines, but broke them off again that same month.[61]

Continental operated from Terminal C at Newark Liberty International Airport[62]

In May 2008, Continental Airlines sold its remaining 4.38 million share investment in Panamanian flag carrier Copa for $35.75 a share, netting proceeds of $149.8 million. Continental had been a principal shareholder in Copa.[63] In June 2008, due to national and international economic conditions, Continental cut 3,000 jobs and the CEO and president had reduced salaries for the remainder of the year. The airline also reduced capacity and eliminated 67 mainline aircraft from its fleet by the end of 2009, retiring all of Continental's 737-300s and all but 35 of its 737-500s.[64] Continental also announced that it planned to withdraw from SkyTeam and would join Star Alliance in order to cooperate more extensively with United Airlines and other Star Alliance airlines. The new Continental-United relationship was characterized as a "virtual merger" in some circles.[65]

In September 2008, Continental announced that it would commence providing seasonal non-stop service between Houston and Rio de Janeiro. The new nonstop flight was timed to provide roundtrip flight connections at Continental's Houston hub to more than 160 cities throughout the U.S., Canada, Central America, Europe, and Asia.[66] Continental renewed its lease for around 450,000 square feet (42,000 m2) in Continental Center I.[67] Continental announced that its fourth quarter 2008 net loss widened to $266 million on costs for pilot retirement and reducing the value of its fuel hedges.[68] In January 2009, Continental became the first commercial carrier to successfully demonstrate the use of sustainable biofuel to power an aircraft in North America. During the demonstration flight, Continental's test pilots successfully conducted a number of flight maneuvers, and the biofuel met all performance requirements as compared with traditional jet fuel. The biofuel blend included components derived from algae and jatropha plants, both sustainable, second-generation sources that do not impact food crops or water resources or contribute to deforestation.[69] In March 2009, Continental became the first U.S. carrier to inaugurate scheduled service between New York and Shanghai, China, with daily nonstop flights from Newark.[70]

To commemorate Continental's 75th Anniversary, a Boeing 737-900ER aircraft registered N75436 was painted with Continental's 1947 "Blue Skyways" livery when it was delivered in June 2009. United Airlines continues to fly this retro livery on a different Boeing 737-900ER, registered N75435.
Boeing 737
Continental Boeing 737-900 (N71411) after takeoff at Los Angeles International Airport in January 2007

In June 2009, Continental Airlines took delivery of another new Boeing 737-900ER, which was painted with a retro livery to commemorate the airline's 75th anniversary. The livery, which was originally used on aircraft beginning in 1947 and is called The Blue Skyway, was selected by Continental employees. Continental flew the aircraft to its three hubs for anniversary celebration events for employees and retirees. Post-merger, United maintained the livery, but on a different 737-900ER than the aircraft originally carrying it.[71] In July 2009 Continental began to offer DirecTV, giving customers the choice of 95 channels of live television programming, more channels than any other carrier.[72] Continental also launched Virtual Expert technology on their website at continental.com, offering customers 24-hour support on the Web for all their travel needs. Continental was the first airline to use this technology.[73]

2010s

[edit]

On January 1, 2010, Jeff Smisek, former president and COO, became the CEO of Continental Airlines.[74]Continental also planned to start seasonal nonstop service between Portland International Airport (PDX) and Ted Stevens International Airport (ANC), putting Continental in direct competition with former partner Alaska Airlines. The route was scheduled to start on June 10, 2010.[75] On February 16, Continental, along with its wholly owned subsidiary Continental Micronesia, announced that it applied for nonstop flights to Tokyo-Haneda as part of an open-skies agreement between the US and Japan. Continental planned to begin services to Tokyo-Haneda from its New York/Newark hub in late October 2010, and Continental Micronesia planned to start service to Haneda Airport from its Guam hub.[citation needed] However, Haneda slots were awarded to American, Delta, and Hawaiian Airlines instead. Continental Airlines became the first airline to launch a mobile boarding pass service to London's Heathrow. The service allowed customers to receive boarding passes electronically on their mobile phones or PDAs.[76] Continental Airlines left the SkyTeam alliance on October 24, 2009, and joined Star Alliance on October 27, 2009.[77]

Merger with United Airlines

[edit]
The same Boeing 737-900 (N71411) at McCarran International Airport in March 2011. The new livery after the merger between United and Continental in 2010 retains the Continental theme, but with the Continental replaced by United. 2011 was the first full year (second year altogether) with the post-merger combination of the two carriers.

In February 2008, UAL Corporation and Continental Airlines began the advanced stages of merger talks and were expected to announce their decision in the immediate aftermath of a definitive merger agreement between rival Delta Air Lines and Northwest Airlines.[78] The timing of the events was notable because Northwest's golden shares in Continental (that gave Northwest veto authority against any merger involving Continental) could be redeemed, freeing Continental to pursue a marriage with United. On April 27, 2008, Continental broke off merger negotiations with United and stated it was going to stand alone.[79] Despite ending merger talks, Continental announced that it would join United in the Star Alliance.[80]

United and US Airways were in advanced merger talks in late April 2008, following the announcement that Continental had broken off talks with United.[81] In June 2008, the CEOs of both United and Continental signed an alliance pact that led to their eventual merger. The alliance was an agreement to link international networks and share technology and passenger perks. This agreement was termed a "virtual merger" as it included many of the benefits of a merger without the actual costs and restructuring involved. The alliance took effect about a year after Delta Air Lines and Northwest Airlines completed their merger, as that released Continental from the SkyTeam contract and allowed for the required nine-month notice. Additionally, Continental joined the Star Alliance, as Delta and Northwest merged.[82]

United was reported to be in serious merger discussion with US Airways in early April 2010. A New York Times report indicated that a deal was close. Union consent was cited as a major hurdle for negotiators to clear.[83] On April 22, 2010, United announced that it would not pursue a merger with US Airways.[84]

On May 2, 2010, the boards of directors at Continental and United approved a stock-swap deal that would combine them into the world's largest airline in revenue passenger miles. The new airline would take on United's name, Continental's logo and be based in United's hometown of Chicago. The new United would be run by Continental's CEO, Jeff Smisek, along with United's CEO, Glenn Tilton, serving as non-executive chairman of the board. The deal received approval from US and European regulators in the summer of 2010. The shareholders of both airlines approved the deal on September 17, 2010.[85] Both airlines had been reporting losses in the recession and expected the merger to generate savings of more than $1 billion a year.[86]

In August 2010, Continental and United revealed a new logo that was used after the merger was complete.[87] Both carriers planned to begin merging operations in 2011 and was expected to receive a single operating certificate by 2012.[88] Continental's air operator's certificate (AOC) was retained, while those of United and Continental Micronesia were surrendered.[89] On the other hand, United's maintenance certificate remained while Continental's did not.

On October 1, 2010, UAL Corporation and Continental Airlines completed the planned merger and changed the name to United Continental Holdings. Although the two airlines remained separate until the operational integration was completed by mid-2012, as of that day both airlines were corporately controlled by the same leadership. On June 27, 2019, United changed its parent company name from United Continental Holdings to United Airlines Holdings.[6] On December 22, 2010, Continental Airlines merged operating certificates with Continental Micronesia. All Continental Micronesia flights were then branded and operated by Continental Airlines.[90] Both carriers began merging their operations in 2011.[91] On March 22, UCH announced that they had plans to offer Wi-Fi Service on more than 200 domestic Boeing 737 and 757 aircraft.[92] The airlines attained a single operating certificate from the FAA on November 30, 2011. That day, all Continental flights began to use the "United" callsign in air traffic control communications which marked the end of Continental Airlines.[93]

A Boeing 747-400 painted in United's "blue tulip" livery parked alongside a pre-merger United Boeing 777-200 and Boeing 767-300ER repainted into Continental's "globe" livery at O'Hare International Airport in October 2011.

The new United is the third largest airline in terms of fleet size, behind American Airlines and Delta. The combined airline houses a fleet of over 1,280 aircraft that features a mixture of Airbus and Boeing aircraft: Airbus A319s, Airbus A320s, Boeing 737s, Boeing 757s, Boeing 767s, Boeing 777s, and Boeing 787 Dreamliners with orders of Airbus A350s.

At the time of the merger with United, Continental was the fourth-largest airline in the US based on passenger-miles flown and the fifth largest in total passengers carried. Continental operated flights to destinations throughout the U.S., Canada, Latin America, Europe, and the Asia-Pacific regions. Principal operations were from its four hubs at Newark Liberty International Airport, George Bush Intercontinental Airport (Houston), Cleveland Hopkins International Airport and Antonio B. Won Pat International Airport in Guam. The only Continental hubs to be rebranded are Cleveland Hopkins International Airport and Houston's George Bush Intercontinental Airport.[94] The Newark hub began the rebranding process on October 19, 2011, with all United-operated ticket counters and gates to be rebranded in Phase One; Phase Two of rebranding at Newark began in 2012 with Continental ticket counters and gates to be rebranded.[95] On November 30, 2011, Continental officially merged with United and no longer operates as a separate airline.[95]

On March 3, 2012, Continental's passenger reservation system and frequent flyer program was merged into United. The last Continental Airlines flight taking off was "Continental Flight 1267", flying from Phoenix to Cleveland, and arriving into the latter as "United Flight 1267".[96]

United Airlines, Inc. merged into Continental Airlines, Inc., with Continental Airlines, Inc. being the surviving corporate entity and a wholly owned subsidiary of the UAL Corporation, on March 31, 2013. The name of Continental Airlines, Inc., was changed to United Airlines, Inc.[97]

Corporate identity

[edit]

Branding

[edit]
United 777-200ER in the (2010–2019) livery at London–Heathrow in November 2010

The designer Saul Bass designed the Continental "Jet Stream" logo in the late 1960s. In the 1990s, the design agency Lippincott introduced the globe logo. Before it merged, Continental's livery consisted of a white fuselage, with the globe in blue and gold, and a gray underside. The combined United Airlines adopted the pre-merger Continental Airlines livery and logo following the merger.[98]

Slogans

[edit]
  • Work Hard. Fly Right. (1998–2012)[99]
  • More Airline for Your Money (mid-1990s)[100]
  • One Airline Can Make a Difference (early 1990s – introduced with the "Globe" livery)
  • Working to Be Your Choice (1989)[101]
  • Up Where You Belong (1987) [102]
  • The Only Airline Worth Flying (1985)
  • We Really Move Our Tail for You (1975–1979)
  • If You Can't Fly Continental, Try to Have a Nice Trip Anyway (1970s)
  • The Airline That Pride Built (1968)
  • The Proud Bird with the Golden Tail (1967–1981)

Company affairs

[edit]

Headquarters

[edit]
77 West Wacker Drive, the airline's final headquarters

On October 31, 1937, Continental moved its headquarters to Stapleton Airport in Denver, Colorado.[103] Robert F. Six arranged to have the headquarters moved to Denver from El Paso, Texas, because Six believed that the airline should have its headquarters in a large city with a potential base of customers.[104]

The Continental Center I in Houston, with the airline logo displayed, and the KBR Tower

At a 1962 press conference in the office of Mayor of Los Angeles Sam Yorty, Continental Airlines announced that it planned to move its headquarters to Los Angeles in July 1963.[105] In 1963 Continental's headquarters moved to a two-story, $2.3 million building on the grounds of Los Angeles International Airport in Westchester, Los Angeles.[106][107] The July 2009 Continental Magazine issue stated that the move "underlined Continental's western and Pacific orientation."[104]

On July 1, 1983, the airline's headquarters were relocated to the America Tower in the Neartown area of Houston, and would remain there until they ended up relocating in 1998.[108][109][110][111][112] Stephen M. Wolf, the president of Continental said that the company moved its headquarters because Houston became the largest hub for Continental.[113]

In January 1997, Continental occupied 250,000 square feet (23,000 m2) of space at the America Tower. In addition it had 200,000 square feet (19,000 m2) of office space in a building in proximity to George Bush Intercontinental Airport and 75,000 square feet (7,000 m2) in a building located on Fuqua Road in Houston. The airline planned to move into a new headquarters site; originally it wanted a single site for its operations.[114] In September 1997, the airline officially announced that it would consolidate its Houston headquarters in Continental Center I.[115] The airline scheduled to move around 3,200 employees in stages beginning in July 1998 and ending in January 1999. The airline consolidated the headquarters operation at the America Tower and three other local operations into Continental Center I and Continental Center II in the Cullen Center. Bob Lanier, Mayor of Houston, said that he was "tickled to death" by the airline's move to relocate to Downtown Houston.[116]

After the September 11 attacks and by September 2004 Continental laid off 24% of its clerical and management workers. Despite the reduction of the workforce, Continental did not announce any plans to sublease any of its space in Continental Center I and Continental Center II.[117]

In 2008 Continental renewed its lease for around 450,000 square feet (42,000 m2) in Continental Center I. Before the lease renewal, rumors spread stating that the airline would relocate its headquarters to office space around George Bush Intercontinental Airport due to high fuel costs affecting the airline industry; the rumors stated that the airline was studying possibilities of less expensive alternatives to Continental Center I.[67] The parties did not reveal the terms of the lease agreement.[118]

In 2010, Continental Airlines and United Airlines announced that they would merge and that the headquarters of the combined company would be in the Chicago Loop in Chicago. The airline has not stated how much of the 480,000 square feet (45,000 m2) of space that it leases in Continental Center I will be vacated.[119] As of 2010 Continental had around 3,000 clerical and management workers in its Downtown Houston offices.[120] According to Nicole Bradford of the Houston Business Journal, some believe that the airline will vacate and leave thousands of square feet of space in Downtown Houston empty. As of 2010 Continental leases 450,000 square feet (42,000 m2) in Continental Center I, about 40% of the tower's office space.[121] United has begun to move employees to a new operations center in the Willis Tower (former Sears Tower) and one thousand are expected by the end of 2010. As of September 2011 Continental continues to have employees at Continental Center I, which is now a former headquarters. About half of the existing employee base will remain in the building. As of September 2011 Continental continues to occupy space at Continental Center I, now a former headquarters, and another building. Half of the previous number of employees will work in Downtown Houston. Some job positions were eliminated. Some employees were transferred to Chicago.[122]

Environmental record

[edit]

Continental Airlines made efforts to minimize the negative environmental effects of commercial aviation. For example, the carrier invested over $12 billion for the purchase of 270 fuel-efficient aircraft and related equipment that made up part of the airline's fleet.[123] These efforts contributed to significant reductions of greenhouse gas and noise emissions.[123] Continental Airlines was also one of the first carriers in the world to fit winglets to as much of its fleet as it could, reducing fuel burn by 3–5%.[124]

The U.S. Environmental Protection Agency's "Design for the Environment" program recognized Continental in 2008 for use of a non-chromium aircraft surface pre-treatment that is environmentally compatible. Continental Airlines was the first carrier in the world to utilize this technology on their aircraft. The product, "PreKote", eliminates hazardous chemicals that are usually used in the pre-treatment phase before painting an aircraft. This technology provides improved environmental conditions for maintenance employees, while also reducing wastewater.[123]

Continental Airlines conducted flight tests using aircraft powered by biofuel rather than traditional Jet-A1. On January 7, 2009, Continental partnered with GE Aviation to conduct a biofuel demonstration flight, making the airline the first U.S. carrier to conduct tests using biofuels. The test bed, a Boeing 737-800 (registered as N76516), ran one of its engines on a mix of 50% kerosene, 6% algae oil, and 44% oil from jatropha, a weed that bears oil producing seeds.[125] The engine running partly on biofuel burned 46 kg (101 lb) less fuel than the conventional engine in 1+12 hours while producing more thrust using the same volume of fuel. Continental's CEO, Larry Kellner, commented "This is a good step forward, an opportunity to really make a difference to the environment" citing jatropha's 50–60% lower CO2 emissions as opposed to Jet-A1 in its lifecycle.[126]

Continental Airlines was recognized by NASA and Fortune magazine for positive environmental contributions.[123]

Awards

[edit]
  • No. 1 Most Admired Global Airline; Fortune Magazine (2004–2009)[127]
  • No. 1 Most Admired U.S. Airline; Fortune Magazine (2006–2007, 2010)[128]
  • No. 1 Greenest U.S. Airline; Greenopia (2009)[129]
  • No. 1 Pet-Friendly Airline; Petfinder (2009)[130]
  • Best Executive/Business Class; OAG Airline of the Year Awards (2003–2007, 2009)[131]
  • Best Airline Based in North America; OAG Airline of the Year Awards (2003–2009)[131]
  • Best U.S. Carrier Trans-Atlantic and Trans-Pacific Business Class; Condé Nast Traveler (1999–2006)[131]
  • Best Airline for North American Travel; Business Traveler Magazine (2006–2009)[132]
  • Best Large Domestic Airline (Premium Seating); Zagat Airline Survey(2008)[133]
  • Best Value for the Money (International); Zagat Airline Survey (2009)[133]
  • Highest-Ranked Network Airline; J.D. Power and Associates (2007)[134]
  • Airline of the Year; OAG (2004–2005)[135]
  • Business Leadership Recycling Award; American Forest & Paper Association (2010)[136]

Destinations

[edit]

Continental, together with Continental Express and Continental Connection, offered more than 2,400 daily departures throughout the Americas, Europe and the Asia-Pacific region. The summer 2008 schedule saw Continental serving 130 domestic and 132 international destinations.[137]

Continental Airlines operated primarily a hub-and-spoke route network with North American hubs in Cleveland, Houston, and Newark, and a west Pacific hub in Guam. The majority of Continental flights were operated from its hubs. Some affiliated airlines used the Continental Connection name also operate flights not involving hubs, such as Gulfstream International Airlines, which operated intra-Florida and Florida-Bahamas services.

Continental was the dominant operator at Houston Intercontinental Airport

For almost 40 years, Continental operated a very large hub in Denver, Colorado, but took the decision to close that hub in 1995 immediately after the opening of Denver International Airport (DIA), which represented a significantly higher-cost operation than the former Stapleton Airport, which DIA had replaced. The abrupt nature of this change came as a shock to Denver, which was experiencing dramatic growth. The void left by Continental's departure allowed the establishment of the "new" Frontier Airlines (a startup, rather than the original carrier of that name). Both Frontier and Southwest Airlines (which entered the Denver market after Continental's dehubbing) expanded quickly to fill the vacuum created by Continental's closing of its Denver hub.

For the first forty years of its existence, Continental was a domestic airline; however, especially after the incorporation of Texas International routes, it served more Mexican destinations than any other U.S. carrier since the mid-1980s.[citation needed]

Continental first entered the transatlantic market in April 1985, with the introduction of a Houston-London-Gatwick service. Long prevented from serving London Heathrow Airport because of the provisions of the Bermuda II agreement, which only allowed British Airways, Virgin Atlantic, United Airlines and American Airlines to operate flights from Heathrow to the United States, Continental maintained its London services at Gatwick, where in 2007 as many as six flights a day were offered to Newark, Houston, and Cleveland.

In March 2008, an Open Skies Agreement between the U.S. and the European Union became effective, invalidating Bermuda II restrictions that had limited the number of carriers and cities in the U.S. that could serve London-Heathrow. In November 2007 Continental announced that new, nonstop, twice-daily service from its hubs at George Bush Intercontinental Airport and Newark Liberty International Airport to London-Heathrow would be offered; and this service was inaugurated on March 29, 2008. The service replaced existing frequencies to London-Gatwick and were offered with a combination of Boeing 777-200ER and 757-200 equipment, with flat beds guaranteed in the BusinessFirst cabin.[138] By the time of its merger with United, Continental had grown its presence at London-Heathrow to seven daily flights; two to Houston-Intercontinental and five to Newark.

Continental operated international flights from Terminal E at George Bush Intercontinental Airport in Houston.

During the Vietnam War, Continental's extensive military charter operations established a presence in the Pacific region that formed the basis for the Air Micronesia operation. Service to Japan was initiated in the 1970s from Guam and Saipan, and by the late 1980s, nonstop service between Seattle and Tokyo was briefly offered with 747 equipment, soon to be replaced with a direct Honolulu-Tokyo (Narita) flight. Through the 1990s, Continental maintained a minimal presence in the long-haul trans-Pacific market, until the delivery of 777-200ERs in 1998 which saw the addition of nonstop Tokyo service from Houston and Newark. By 2007, Hong Kong and Beijing were added to the network, and in 2009 Shanghai was added, all from the Newark hub. Continental has served Australia in the past with DC-10[139] and Boeing 747 service from Hawaii, with some flights via Auckland. Continental withdrew from much of the Australasian market, but continues Air Micronesia Boeing 737-800 services between Cairns and Guam on a 4x weekly basis. Beginning in June 2011, it initiated service to Hilo, Hawaii, providing that city the only nonstop air service to and from any destination outside the state of Hawaii.[140]

Continental offered the most destinations of any of the U.S. carriers to Germany, India, Ireland, Japan, Mexico and the United Kingdom, and was the only U.S. airline that flew to the Federated States of Micronesia, Marshall Islands, and Norway. Continental began service from Newark to Mumbai, India on October 1, 2007, making that city Continental's second Indian destination.

Codeshare agreements

[edit]

Throughout its existence, Continental Airlines had codeshare agreements with the following airlines:[141]

Regional operators

[edit]
Continental Connection Beechcraft 1900
A Continental Connection Bombardier Q400.

Continental was a minority owner of ExpressJet, which operated under the "Continental Express" trade name but was a separately managed and public company. Chautauqua Airlines also flew under the Continental Express identity, while Cape Air, Colgan Air, CommutAir, and Silver Airways fed Continental's flights under the Continental Connection identity. Continental did not have any ownership interests in these companies.

The operators of Continental Connection were:

Fleet

[edit]

Continental's all-Boeing fleet consisted of four types (737, 757, 767, and 777) in ten variants, with two variants of the Boeing 787 Dreamliner scheduled to enter service in 2011. The company's daily aircraft utilization was usually at the top of the industry.[11]

As of October 1, 2010, at the time of the merger, the Continental Airlines fleet consisted of the following aircraft with an average age of 9.5 years:[147][148][149][150]

Continental Airlines fleet in 2010
AircraftIn serviceOrdersPassengersNotes
JFYTotal
Boeing 737-500368106114All were transferred to United Airlines and retired in 2013.
Boeing 737-7003612112124All were transferred to United Airlines.
Boeing 737-800126414141155Equipped with Guam configuration.
16144160All were transferred to United Airlines.
Boeing 737-9001220153173All were transferred to United Airlines.
Boeing 737-900ER302220153173All were transferred to United Airlines.
Boeing 757-2004116159175All were transferred to United Airlines.
Boeing 757-3002124192216Largest operator.
All were transferred to United Airlines.
Boeing 767-200ER1025149174All were transferred to United Airlines and retired in 2013.
Boeing 767-400ER1235200235All were transferred to United Airlines.
420236256
Boeing 777-200ER2250226276All were transferred to United Airlines.
Boeing 787-811N/APlanned to enter into service in Q1 2012
All orders were transferred to United Airlines.
Boeing 787-914N/APlanned to enter into service in 2013
All orders were transferred to United Airlines.
Total35051

By 2013, all of the former Continental fleet, excluding the Boeing 737-500 and Boeing 767-200ER (which were sold, primarily to Russian operators) were repainted in the new United livery, except for the one Boeing 737-900ER in the Continental Blue Skyway retro livery (N75436). United repainted this aircraft to the standard Globe livery in May 2016, and then painted a different airframe in the Blue Skyway, sister ship N75435. The reason for the change is currently unknown to the public.

First Class was offered on Domestic Flights, and BusinessFirst was offered on Transatlantic/Transpacific Flights.

Continental Airlines was one of three carriers (with American Airlines and Delta Air Lines) to sign an exclusivity agreement with Boeing in the late 1990s. When Boeing acquired McDonnell Douglas, the European Union forced Boeing to void the contracts. Both parties had been adhering to the terms under a gentlemen's agreement.

Continental was one of the first major airlines to fly Boeing 757s on transatlantic routes. There have been some instances of range limitations on west-bound transatlantic flights due to strong headwinds resulting in a fuel stop which does not appear on the timetable, but these stops are not common. The use of the 757 with its smaller seating capacity allowed for "thin" routes (routes with less passenger traffic) to be economically viable. It allowed nonstop service from smaller cities, such as Belfast, Northern Ireland and Hamburg, Germany to the New York gateway. Previously, customers originating at these and similar cities needed to connect at European gateways like London Heathrow, Paris Charles de Gaulle, or Frankfurt, in order to travel to New York. United retains a number of these flight routes, mostly based out of Newark, including Newark-Dublin and Newark-Berlin.

Historic fleet

[edit]

Over the years, Continental Airlines had in the past operated a variety of the following aircraft:[151]

Continental Airlines historic fleet
AircraftTotalIntroducedRetiredNotes
Airbus A300B4-2002619861995
Beechcraft Baron10Un­knownUn­knownOperated by Continental Air services
Beechcraft Model 18319651975Operated by Continental Air services
Boeing 707-120519591967
Boeing 707-320C1319641973
Boeing 720B819621976
Boeing 727-1002619671994
Boeing 727-20010919701999
Boeing 737-1001719871999
Boeing 737-2003019861999
Boeing 737-3006519852010
Boeing 747-100619701996
Boeing 747-200B719871999
Convair CV-240819481959
Convair CV-340719521959
Convair CV-440319561959
Curtiss C-46 Commando819651976Operated by Continental Air services
Dornier Do 28519651968Operated by Continental Air services
Douglas C-47 Skytrain3019441974
Douglas C-54 Skymaster119711972Leased
Douglas DC-3819551965
Douglas DC-7B619571963
McDonnell Douglas DC-9-141519661991
McDonnell Douglas DC-9-15MC/RC2219671988
McDonnell Douglas DC-9-31519871999
McDonnell Douglas DC-9-323119902000
McDonnell Douglas DC-9-51519911992Leased from Eastern Air Lines
McDonnell Douglas DC-10-10819722000
McDonnell Douglas DC-10-10CF819741986Transferred to FedEx Express
McDonnell Douglas DC-10-303319852002
Lockheed Model 9 Orion519341935
Lockheed Model 10 Electra11936Un­known
Lockheed Model 12 Electra Junior219371940
Lockheed Model 18 Lodestar3Un­known1945
Lockheed L-100 Hercules219651966Operated by Continental Air services
Lockheed Vega619341937
McDonnell Douglas MD-81519902003
McDonnell Douglas MD-826219842006
McDonnell Douglas MD-83319872006
North American B-25 Mitchell11948Un­known
North American Sabreliner4Un­knownUn­known
Northrop Gamma119421948
Pilatus PC-6 Porter2919651977Operated by Continental Air services
Scottish Aviation Twin Pioneer41965Un­knownOperated by Continental Air services
Sikorsky S-3921934Un­known
Travel Air 40002Un­knownUn­known
Vickers Viscount 700D119581958
Vickers Viscount 8001519581967

Fleet in 1960, 1970, and 1980

[edit]

Cabin

[edit]

Continental Airlines had two classes of service, First/Business and Economy, for aircraft in the mainline fleet.[155]

BusinessFirst

[edit]

BusinessFirst was Continental's international business class product. It was offered on all Boeing 757-200s, Boeing 767s, and Boeing 777-200ERs. Continental had begun deploying BusinessFirst seats that allowed customers to lie completely flat, reclining 180-degrees and providing 6+12 feet (2.0 m) of sleeping space in the fully extended position on its 777-200ER and 757-200 aircraft. The Flat Bed Seat offered a seat measuring up to 25 inches (640 mm) wide when the adjustable armrest was positioned flush with the seat cushion. Electronic controls enabled customers to easily move the seats to an infinite combination of seat adjustments, including lumbar support, leg and foot rests. iPod connectivity was available in the Flat Bed Seat. The new BusinessFirst seats had a six-way adjustable head rest, an individual overhead reading light and an adjustable seat light allowing customers to read in bed without disturbing their neighbor and a privacy shell that allowed for seclusion from other travelers. BusinessFirst customers also received one of the highest crew to passenger ratios (1:8) among all international business class products.[156]

Previous generation 777 BusinessFirst seats, Replaced in 2010

The new BusinessFirst seats were featured on all of Continental's 777-200ERs and 757-200s. Installation on the Boeing 767 fleet was to follow in 2011. The anticipated completion of the roll-out across Continental's entire international fleet was planned for August 2012. In addition, all 787 deliveries were to have the seats installed.

Continental considered BusinessFirst to be its signature onboard product, and the service is a frequent subject of advertising campaigns. Customers seated in the BusinessFirst cabin on longhaul flights from the United States to Europe, Asia, select cities in South America, and the Middle East received special ground services, including EliteAccess priority bag service at check-in, expedited security screening (where available), access to Continental's Presidents Club or affiliated Star Alliance lounges, personalized Continental Concierge service, and dedicated boarding procedures.

In-flight meal in BusinessFirst

On board, multi-course meals were designed by Continental's Congress of Chefs, beverages were selected by Continental's Wine Masters, and service was provided by flight attendants from separate International crew bases at Newark and Houston. Most flights had at least two meal services. Entertainment was offered at each individual seat, and passengers on Boeing 777 and 757 aircraft had access to a new Audio-Video On Demand system with touch-screen controls. 767 aircraft featured older, looped-video multi-channel entertainment systems, generally with a wider programming selection than Economy Class. 767 aircraft were expected to receive AVOD in the near future. Customers also were provided headphones, a large pillow, wool blanket, and amenity kit prior to departure. Upon arrival, BusinessFirst customers have access to shower facilities and arrival lounges at most airports.

Continental offered a modified BusinessFirst service on flights from the United States mainland to Hawaii. All flights offered the same suite of EliteAccess ground services, along with a similar main meal service on board. Amenities such as pillows and headsets also were the same, but no amenity kits were offered. On flights from Newark and Houston to Honolulu, Continental operated Boeing 767-400ER aircraft with typical recliner-style BusinessFirst seats. On flights from Los Angeles and Orange County to Honolulu/Kahului with Boeing 737 equipment, domestic First Class seats were substituted. Nonstop flights from Guam to Honolulu were exempt from most of these modifications and more closely resembled the standard BusinessFirst service.

No complimentary upgrades were offered to Continental OnePass Elite members on any intercontinental flights offering BusinessFirst service. However, on 767-operated BusinessFirst services to Hawaii, Continental offered a day-of-departure buy up fee for any revenue coach class fare, provided seats were available. Mainland-Hawaii was the only BusinessFirst market where such upgrades are available. In addition, OnePass Elites were eligible for complimentary automatic upgrades on Continental-operated flights from California to Hawaii.

Domestic First Class dinner

Domestic First Class

[edit]

First Class was offered on all domestically configured aircraft. It was offered on all Boeing 737s and Boeing 757-300s. Seats range from 20.75 to 21 inches (530 mm) wide, and had between 37 and 38 inches (970 mm) of pitch. Passengers aboard this class received free meals, refreshments, and alcoholic beverages. Passengers could watch movies on overhead television screens located throughout the cabin. In 2009, Continental began to add LiveTV television and Wi-Fi services to all next-generation Boeing 737s and Boeing 757-300s which was free of charge to First Class customers.[157]

On international flights to Latin America, the Caribbean, and select cities in South America, Continental's Domestic First Class service was re-branded as Regional Business Class. These customers received access to Continental's Presidents Club and affiliated Star Alliance lounges on day-of-departure. Also, meal choices were frequently substituted to reflect the local cuisine of destinations served, especially on flights to Latin America.

International Economy Class

[edit]
767-400ER economy cabin

Economy Class was offered on all internationally configured aircraft. Seats range from 17.2 to 17.9 inches (450 mm) wide, and have between 31 and 32 inches (810 mm) of pitch. Passengers aboard this class received free meals, snacks, and non-alcoholic beverages; alcoholic beverages could be purchased for US$6 per drink or one Continental Currency coupon per drink.[158] All seats on 757 and 777 equipment were fitted with AVOD touch screen with a wide-ranging selection of films, games, television shows and music.

Domestic Economy Class

[edit]

Economy Class was offered on all domestically configured aircraft. Seats were 17.2 inches (440 mm) wide, and had between 31 and 32 inches (810 mm) of pitch. Passengers aboard this class received free non-alcoholic refreshments. Alcoholic beverages could be purchased on board. Passengers on all Boeing 737-700, −800, −900, −900ER, and 757-300 aircraft could watch movies on overhead television screens located throughout the cabin, with headsets available at a charge. In January 2009, Continental began to add LiveTV television services to all next-generation Boeing 737s and Boeing 757-300s. LiveTV would be chargeable for Economy Class customers. Continental Airlines offered free meals on domestic economy class flights. In March 2010, for economy class passengers on domestic and Canadian flights under six hours and on certain flights to and from Latin America, the airline discontinued free meals and began buy on board service in the northern hemisphere in the fall of 2010.[159]

Meal and drink services

[edit]

Meals were free on BusinessFirst on all flights.[160] Flights of a duration of over one hour within North America and flights to and from resort destinations in the Caribbean and Latin America had meals in First Class depending on the mealtimes that the flights are within. All flights to and from non-resort destinations in the Caribbean and Latin America had free meals in First Class, with the exception of certain flights that depart after midnight.[161] Meals in Economy Class were served on most flights to and from Asia and Europe. Meals were offered in economy class on all flights to and from non-resort destinations in the Caribbean Latin America, with the exception of some flights departing after midnight. Flights within Asia and the Pacific that were previously operated by Continental Micronesia had free meals and/or snacks offered during mealtimes. Meals were available for purchase on all economy class flights within North America, to/from Canada, and to/from resort destinations within the Caribbean and Latin America if the flight's duration was over 612 hours.[162]

Towards the end of the airline's life, on most economy class flights within North America, to/from Canada, and to/from resort destinations within the Caribbean and Latin America, Continental had a buy on board service. On those flights between 212 hours and 612 hours, snacks were available for purchase, and food for purchase was available on most of those flights that are 312 to 612 hours.[162] Originally the airline provided meals free of charge on flights more than 112 hours. The airline continued doing so after competitors charged for meals. In March 2010 the airline announced that it would switch to buy on board for food in fall 2010. The airline said that the absence of free meals would save the airline $35 million per year ($48,902,793 when adjusted for inflation), and if half of economy class passengers on the affected flights purchased food, the airline would make an additional $17 million per year ($23,752,785 when adjusted for inflation). The airline did not say how the transition to buy on board would affect the employment of workers at the subsidiary Chelsea Food Services.[163] Buy on board began on October 12, 2010.[164] On March 1, 2011, Continental stopped serving free snacks on domestic flights to coach passengers in order to align itself with the policy of United Airlines.[165] In addition, on that day all fights between Hawaii, Alaska, and the Mainland U.S. became buy on board flights.[166]

Continental Airlines offered free special meal options on certain flights; special meals include the Child, Gluten intolerant, Hindu vegetarian, Jain, Kosher, Muslim, and Vegan options. The airline offered special meals for all classes of service on flights to and between Houston and Argentina, Asia, Brazil, Europe, and Hawaii, and the airline offered special meals for all classes of service on flights between Newark and Asia, Brazil, Europe, and Hawaii; flights between Newark and India use Hindu vegetarian as a standard meal choice. In addition, special meals were available in first class on flights between Newark and Alaska, California, Oregon, Washington, and British Columbia. Other routes with special meal service available in first class include Los Angeles to/from Honolulu, Los Angeles to/from Maui, Orange County to/from Honolulu, and Orange County to/from Maui.[167]

The airline offered soft drinks that are free on all flights. Beer, liqueurs, spirits, and wine were free of charge in BusinessFirst and Business Class on all flights, and for a charge in economy class on all flights. On flights within North America and to or from the Caribbean and Latin America, the airline offered "Specialty Beverages" for purchase in economy class.[168]

In-flight entertainment

[edit]

Boeing 757-200 and 777-200ER aircraft included Audio-Video On-Demand (AVOD) in every seat back. Boeing 767 family aircraft were equipped with a personal television located in every seat back, using a tape system. On all Boeing 757-200 and Boeing 777-200ER aircraft, all rows were equipped with power-ports (two power ports per group of 3 seats) that do not require special power adapters or cables.[169]

DirecTV on board a Continental 737-800

Continental Airlines began offering 95 channels of live DirecTV television to all passengers on its domestic fleet beginning in January 2009.[170] Boeing 737-700s, 800s, 900s, and 900ERs and Boeing 757-300s were going to receive the service.[171] The service became available immediately after a credit card is swiped and confirmed, and could be activated at any point during the flight. Movies started at a set time and cannot be paused, rewound or fast-forwarded. The service was free to first-class passengers and was available for a charge of US$6 in the coach cabin.[170] Service could become limited and/or interrupted during descent.[171]

16 декабря 2009 г. компания Continental Airlines объявила, что, начиная со второго квартала 2010 г. (см. примечание), она будет предлагать интернет-услугу Gogo Inflight в своем парке из 21 самолета Boeing 757-300, которые в основном обслуживают внутренние маршруты. Новая бортовая интернет-услуга Gogo предоставит клиентам полный доступ в Интернет на их стандартном ноутбуке или персональном электронном устройстве (PED), оснащенном Wi-Fi, на скоростях, аналогичных услугам беспроводной мобильной широкополосной связи на земле. Клиенты смогут зарегистрироваться и войти в систему, как только самолет достигнет высоты 10 000 футов (3 000 м). Система Gogo, работающая на базе сети Aircell и доступная в континентальной части США, будет доступна клиентам по цене от 4,95 долларов США и выше, в зависимости от продолжительности полета. [ нужна ссылка ] .

аэропорта В киосках Continental Airlines разрешила клиентам покупать «Continental Currency» — предоплаченный кредит на аудиогарнитуру и алкогольные напитки на рейсах. [172]

Логотип Continental OnePass

Основанная в 1987 году в сотрудничестве с ныне несуществующей компанией Eastern Air Lines , OnePass была программой для часто летающих пассажиров для Continental Airlines, Trump Shuttle , Copa Airlines и Copa Airlines Colombia . OnePass предлагал постоянным путешественникам привилегию получать бесплатные билеты, повышение класса обслуживания до первого класса на рейсах, членство со скидкой в ​​зале ожидания аэропорта ( Президентский клуб ) и другие виды вознаграждений. Клиенты накапливали мили за сегменты рейсов, которыми они летают, или через партнеров Continental Airlines. Элитными уровнями OnePass были Silver, Gold и Platinum Elite, которые имеют такие преимущества, как бесплатное повышение класса обслуживания, бонус за мили, приоритетную регистрацию, приоритетную посадку и многое другое. До OnePass у Continental была программа для часто летающих пассажиров под названием TravelBank, которая была запущена вскоре после того, как American Airlines запустила свою программу для часто летающих пассажиров в 1981 году, и когда за ней последовали большинство крупных авиакомпаний США, но в 1987 году она была объединена с программой для часто летающих пассажиров Eastern Airlines. для формирования OnePass. [173] [174] Название «OnePass» означает возможность накапливать мили на рейсах двух крупных авиакомпаний, а именно Continental и Eastern, в рамках одной программы для часто летающих пассажиров.

В дополнение к партнерским отношениям с Continental Express , Continental Connection и Star Alliance, Continental имела партнерские отношения для часто летающих пассажиров со следующими авиакомпаниями (по состоянию на февраль 2012 г.):

В результате слияния United Airlines и Continental Airlines 3 марта 2012 года программа OnePass была прекращена и объединена с программой United MileagePlus . [175] OnePass прекратил прием новых заявок на членство с 29 февраля 2012 г. [176]

Президентский клуб был членской программой залов ожидания в аэропортах авиакомпании Continental Airlines.

Аварии и происшествия

[ редактировать ]

Ниже приведены крупные аварии и инциденты, произошедшие на магистральных самолетах Continental Airlines.

Continental Airlines сообщила об авиационных происшествиях и происшествиях
Полет Дата Самолет Расположение Пассажиры/экипаж Травмы Другой
Фатальный Серьезный Незначительный Наземные или другие травмы/смертельные случаи
Н/Д [177] 27 августа 1945 г. Локхид Лодестар Альбукерке, Нью-Мексико
46 [178] 16 марта 1954 г. Конвэйр CV-340 Мидленд, Техас 8/3 0 0 Все 0
11 [179] 22 мая 1962 г. Боинг 707-100 Юнионвилл, Миссури 37/8 45 (все) 0 0 0
210 [180] 8 июля 1962 г. Викерс Виконт Международный аэропорт Лаббока 13/3 0 0 0 0
290
[181]
29 января 1963 г. Викерс Виконт Канзас-Сити, Миссури 5/3 8 0 0 0
712
[182]
4 августа 1971 г. Боинг 707-320С Комптон, Калифорния 87/9 0 0 0 2 травмы (на Cessna 150) Столкновение в воздухе: оба пассажира Cessna 150 выжили, получив травмы.
Н/Д [183] 13 апреля 1973 г. Сабрелайнер 60 Монтроуз, Колорадо 0/2 2 0 0 0
426
[184]
7 августа 1975 г. Боинг 727-200 Денвер, Колорадо 124/7 0 0 15 0
603
[185]
1 марта 1978 г. Макдоннелл Дуглас DC-10 Лос-Анджелес 189/11 4 29 167 10 (пострадали пожарные) Двое погибли во время эвакуации, двое скончались через три месяца от полученных травм.
25 [186] [187] [188] 8 июля 1987 г. Боинг 747 Северная часть Атлантического океана 399/19 0 0 0 0 Почти столкновение в воздухе с полетом Delta, сбившимся с курса
1713 [189] 15 ноября 1987 г. Макдоннелл Дуглас DC-9 Денвер 77/5 28 28 26 0
795 [190] 2 марта 1994 г. Макдоннелл Дуглас MD-82 Нью-Йорк 110/6 0 0 30 0
1943 [191] 19 февраля 1996 г. Макдоннелл Дуглас DC-9 Хьюстон 82/5 0 0 12 0
475 [192] 16 сентября 1998 г. Боинг 737-500 Гвадалахара 102/6 0 0 0 0 Самолет поврежден и не подлежит ремонту
55
[193]
25 июля 2000 г. Макдоннелл Дуглас DC-10 Париж, Франция 0 0 0 0 Механическая неисправность (источник постороннего предмета, вызвавшего рейса 4590 Air France крушение )
1515 16 января 2006 г. Боинг 737-524 Эль-Пасо, Техас 114/5 0 0 0 1 погибший (механик наземной бригады) Механик, проверявший утечку масла, попал в опасную зону и попал в двигатель.
1404 20 декабря 2008 г. Боинг 737-500 Денвер 110/5 0 2 45 0
128 [194] 3 августа 2009 г. Боинг 767-224 Доминиканская Республика 168/11 0 4 22 0 Сильная турбулентность при ясном небе примерно в 50 морских милях к северу от Доминиканской Республики и в 600 морских милях к югу от Майами, 26 человек получили ранения.
  • 27 августа 1945 г.
    • Lockheed Lodestar сгорел во время стоянки в Альбукерке, штат Нью-Мексико; на борту никого не было.
  • 16 марта 1954 г.
    • Рейс 46, выполнявший рейс из Мидленда, штат Техас, в Канзас-Сити, штат Миссури, сразу после взлета испытал вибрацию и вошел в пикирование; экипажу удалось совершить посадку с поднятыми шасси в открытом поле.
  • 22 мая 1962 г.
  • 8 июля 1962 г.
    • Самолет Vickers Viscount был поврежден и не подлежал экономическому ремонту, когда пропеллеры ударились о взлетно-посадочную полосу вскоре после взлета. Приземление с поднятыми колесами произошло на пшеничном поле.
  • 29 января 1963 г.
    • Рейс 290, следовавший из Мидленда, штат Техас , в Канзас-Сити, разбился при заходе на посадку возле южного конца взлетно-посадочной полосы и загорелся.
  • 4 августа 1971 г.
  • 13 апреля 1973 г.
    • Доставив Боба и Одри Сикс на их ранчо в Колорадо, экипаж Sabreliner вылетел из регионального аэропорта Монтроуз , чтобы вылететь обратно в Лос-Анджелес (LAX). Реверсор самолета был задействован в полете вскоре после взлета. Самолет снизился с высоты 1000 футов (300 м), ударился о землю и был уничтожен.
  • 7 августа 1975 г.
    • Рейс 426, направлявшийся в Уичито, штат Канзас , разбился возле конца взлетно-посадочной полосы вскоре после взлета из международного аэропорта Денвер-Стэплтон. Самолет столкнулся с сильным сдвигом ветра на высоте и скорости, которые не позволили выйти на горизонтальный полет. Самолет снижался со скоростью, которую невозможно было преодолеть, даже несмотря на то, что на протяжении всего боя самолет летал с максимальной грузоподъемностью или близкой к ней. Сдвиг ветра возник в результате грозы, находившейся над траекторией вылета самолета. Все пассажиры и члены экипажа были благополучно эвакуированы. Самолет Боинг 727 был полностью потерян.
  • 1 марта 1978 г.
    • Рейс 603 должен был вылететь в Гонолулу, штат Гавайи, из Лос-Анджелеса. При взлете McDonnell-Douglas DC-10 вылетел за пределы взлетно-посадочной полосы в Лос-Анджелесе ( LAX ), когда взлет был прерван из-за взрыва шины. В результате вылета самолета возник пожар. Самолет был полностью потерян; два пассажира погибли, когда эвакуировали самолет прямо в огонь. Два других пассажира скончались через три месяца от полученных травм.
  • 8 июля 1987 г.
    • Боинг 747 компании Continental едва не столкнулся с сбившимся с курса самолетом компании Delta Air Lines Lockheed L-1011 . И «Дельта» (Лондон-Цинциннати), и «Континенталь» (Лондон-Ньюарк) направлялись в США, на борту находилось в общей сложности около 600 человек. Во время полета самолет Delta отклонился от курса на 60 миль (97 км) и оказался на расстоянии 30 футов (9,1 м) от столкновения с Боингом 747, когда L-1011 пролетал под ним в воздушном пространстве Канады. Потенциально это была самая смертоносная авиационная катастрофа в истории. Пилоты Delta пытались убедить экипаж Continental скрыть инцидент и не сообщать о нем. [195]
  • 15 ноября 1987 г.
    • Рейс 1713 , направлявшийся в Бойсе, штат Айдахо , разбился при взлете во время снежной бури в международном аэропорту Стэплтон, Денвер, штат Колорадо. Погибли 25 пассажиров и 3 члена экипажа.
  • 2 марта 1994 г.
    • Рейс 795, самолет McDonnell Douglas MD-82 , получил повреждения из-за отклонения взлета с взлетно-посадочной полосы 13 в аэропорту Ла-Гуардия в зимних условиях. Самолет не смог взлететь и остановился на краю канавы возле взлетно-посадочной полосы. 30 пассажиров и экипаж получили легкие травмы. [190]
  • 19 февраля 1996 г.
    • Рейс 1943 приземлился на взлетно-посадочной полосе 27 в межконтинентальном аэропорту Хьюстона, Хьюстон, Техас.
  • 16 сентября 1998 г.
    • Боинг 737-500, выполнявший рейс 475 из Хьюстона в Гвадалахару, был поврежден и не подлежал ремонту при выезде с левой стороны взлетно-посадочной полосы при приземлении. Пострадавших нет, предположительно, причиной стал сдвиг ветра. [192]
  • 25 июля 2000 г.
    • Официальное расследование показало, что рейс 55 (лайнер Continental DC-10) стал причиной крушения Air France Concorde рейса 4590 в Париже. DC-10 сбросил полоску титанового сплава с реверсора тяги на взлетно-посадочной полосе во время взлета. Когда впоследствии AF4590 вылетел, левые шины основного шасси Конкорда ударились о металлическую полосу и были проколоты. Затем шины взорвались, и фрагменты резины покрылись топливными баками крыла Конкорда, вызвав возгорание в двигателях 1 и 2, что привело к катастрофе, в результате которой погибли все находившиеся на борту и четыре человека на земле. Согласно официальному отчету об аварии, металлическая полоса, установленная на самолете Continental, была изготовлена ​​из сплава, отличного от одобренного Федеральным управлением гражданской авиации США или производителем двигателя. Это побудило французские власти начать уголовное расследование в отношении Continental Airlines. [196] В результате компания Continental была оштрафована на 200 000 евро и обязана выплатить Air France 1 миллион евро. [197]
  • 16 января 2006 г.
    • Механик, стоявший рядом с Боингом 737 в международном аэропорту Эль-Пасо в Техасе, был затянут одним из двигателей и погиб. Причиной было признано несоблюдение механиком надлежащего зазора с воздухозаборником двигателя во время работы реактивного двигателя, а также несоблюдение контрактным персоналом по техническому обслуживанию письменных процедур и директив, содержащихся в общем руководстве по техническому обслуживанию авиакомпании. Факторами, способствовавшими происшествию, были недостаточная подготовка, предоставленная авиакомпанией контрактным механикам, а также неспособность аэропорта распространить политику, запрещающую работу наземных двигателей на мощности, превышающей мощность холостого хода в зоне терминала. [198]
  • 20 декабря 2008 г.
    • Рейс 1404, направлявшийся в Хьюстон , свернул влево и вылетел за пределы взлетно-посадочной полосы во время разбега в международном аэропорту Денвера . Причина инцидента неизвестна, однако после остановки правая часть самолета загорелась. Из 115 человек, находившихся на борту, 47 получили ранения, двое получили ранения серьезно, включая пилота. [199]

Инциденты

[ редактировать ]
  • 1 июля 1965 г.
  • 1 марта 1978 г.
  • 28 октября 2006 г.
    • Самолет Continental Flight 1883 , самолет Боинг 757-200, перевозивший 160 пассажиров, приземлился на узкой незанятой рулежной дорожке, параллельной взлетно-посадочной полосе 29 в международном аэропорту Ньюарк Либерти . Никто не пострадал, и оба пилота были отстранены от выполнения полетных обязанностей до завершения расследования. С тех пор они были восстановлены в должности. В ходе расследования упоминались потенциально запутанное освещение взлетно-посадочной полосы и ошибка пилота. [200]
  • В январе 2007 года
    • Пилот Continental Boeing 757 погиб по пути из Хьюстона в Пуэрто-Вальярта, Мексика. Рейс был перенаправлен в Макаллен, штат Техас.
  • 18 июня 2009 г.
    • Капитан рейса 61 Continental Airlines, Боинга 777-200ER, следовавшего из Брюсселя, Бельгия, в Ньюарк, Нью-Джерси, умер естественной смертью во время полета. Около 10:30 того утра авиакомпания предупредила федеральные власти о том, что рейсом 61 управляют старший помощник и пилот-помощник. Самолет с 247 пассажирами на борту благополучно приземлился в международном аэропорту Ньюарк Либерти около полудня по восточному времени. [201] [202] [203]
  • 3 августа 2009 г.
  • 6 декабря 2010 г.
    • Continental Airlines была признана уголовно ответственной за катастрофу самолета Конкорд ( рейс 4590 Air France ) в Гонессе 25 июля 2000 года (происшествие, в результате которого погибли сто пассажиров и девять членов экипажа на борту самолета, а также четыре человека на земле). Парижский суд был оштрафован на 200 000 евро (271 628 долларов США) и обязан выплатить Air France 1 миллион евро. Механик Continental Джон Тейлор был приговорен к 15 месяцам условно, а с другого сотрудника авиакомпании и трех французских чиновников были сняты все обвинения. Суд постановил, что причиной крушения стал кусок металла самолета Continental, оставленный на взлетно-посадочной полосе; объект проколол шину «Конкорда», а затем разорвал топливный бак. Другой сотрудник Continental, Стэнли Форд, был признан невиновным. 29 ноября 2012 г. французский апелляционный суд отменил это решение, тем самым освободив Continental от уголовной ответственности.

См. также

[ редактировать ]
  1. ^ Норвуд, Том; Вегг, Джон (2002). Справочник North American Airlines (3-е изд.). Сэндпойнт, Айдахо: Airways International. ISBN  0-9653993-8-9 . Архивировано из оригинала 28 ноября 2016 года.
  2. ^ Перейти обратно: а б Петерсон, Кайл (30 ноября 2011 г.). «Юнайтед» получает единый эксплуатационный сертификат ФАУ . Рейтер Великобритания. Архивировано из оригинала 7 марта 2020 года . Проверено 5 июля 2021 г.
  3. ^ «Федеральное управление гражданской авиации – Информация о сертификате авиакомпании – Подробный обзор» . Av-info.faa.gov. Архивировано из оригинала 23 июня 2017 года . Проверено 3 мая 2010 г.
  4. ^ Перейти обратно: а б Дэвис, РЕГ (1987). Повстанцы и реформаторы воздушных путей . Смитсоновский институт. п. 143. ИСБН  0874743540 .
  5. United Continental Holdings, Inc. Архивировано 20 февраля 2015 г. в Wayback Machine . Юнайтедконтиненталхолдингс.com. Проверено 16 декабря 2010 г.
  6. ^ Перейти обратно: а б «United Airlines убрала слово Continental из названия материнской компании» . Новости Блумберга . 27 июня 2019 года. Архивировано из оригинала 29 июня 2019 года . Проверено 29 июня 2019 г.
  7. ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час я дж к л м н тот п Серлинг, Роберт Дж., Маверик: История Роберта Сикса и Continental Airlines ( ISBN   0-385-04057-1 ), Doubleday & Company, 1974.
  8. ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час я Дэвис, Р.Г., Continental Airlines: первые пятьдесят лет, 1934–1984, Pioneer Publications, 1984.
  9. ^ Перейти обратно: а б « Континентальные факты. Архивировано 19 июля 2010 года в Wayback Machine ». Континентальный журнал . Июль 2009 г. Проверено 8 февраля 2010 г.
  10. ^ «Умер пионер авиакомпании Хардинг Лоуренс» . Юнайтед Пресс Интернэшнл . 17 января 2002 года. Архивировано из оригинала 13 декабря 2014 года . Проверено 27 июня 2013 г.
  11. ^ Перейти обратно: а б с д и ж г час я дж к л м н тот п д р с т в v В х Кристиан, Дж. Скотт, бывший сотрудник и менеджер Continental, «Принесите песни в небо: воспоминания о Continental Airlines, 1970–1986», Quadran Press, 1998.
  12. ^ https://www.timetableimages.com/ttimages/co/co58/co58-1.jpg Архивировано 9 марта 2023 г. в Wayback Machine. [ только URL ]
  13. ^ Maverick: История Роберта Сикса и Continental Airlines , Роберт Дж. Серлинг, страница 128, опубликованная в 1974 году издательством Doubleday & Company, Inc.
  14. ^ Верховный суд США, COLORADO COMM'N против CONTINENTAL, 372 US 714 (1963). Архивировано 25 октября 2012 г., в Wayback Machine. 372 US 714 КОЛОРАДО АНТИДИСКРИМИНАЦИОННАЯ КОМИССИЯ И ДРУГ. против CONTINENTAL AIR LINES, INC. CERTIORARI ВЕРХОВНОМУ СУДУ КОЛОРАДО. № 146. Обсуждалось 28 марта 1963 г. Решение принято 22 апреля 1963 г.
  15. ^ Мировой справочник авиакомпаний . Рейс Интернешнл. 20 марта 1975 года. 482 Архивировано 3 марта 2012 года в Wayback Machine .
  16. ^ Перейти обратно: а б Барретт, Уильям (март 1987 г.). «Лучший стрелок: Фрэнк Лоренцо выиграл соревнование, но сможет ли его авиакомпания остаться номером один?» . Техасский ежемесячник . Архивировано из оригинала 12 августа 2020 года . Проверено 19 августа 2020 г.
  17. ^ «Texas International просит акционеров Continental предоставить доверенность» . Юнайтед Пресс Интернэшнл . 4 марта 1981 года. Архивировано из оригинала 16 сентября 2021 года . Проверено 19 августа 2020 г.
  18. ^ Уиткин, Ричард (4 марта 1981 г.). «Texas Air предлагает стать континентальным» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 21 апреля 2022 года . Проверено 23 августа 2020 г.
  19. ^ «Руководитель континентальной авиации умер, предположительно покончив с собой» . Нью-Йорк Таймс . Ассошиэйтед Пресс. 10 августа 1981 года. Архивировано из оригинала 20 сентября 2011 года . Проверено 16 июля 2008 г.
  20. ^ Холли, Памела (12 августа 1981 г.). «Continental называет нового руководителя» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 21 апреля 2022 года . Проверено 13 сентября 2020 г.
  21. ^ Холли, Памела (11 августа 1981 г.). «Континенталь без своего шефа» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 13 августа 2020 года . Проверено 13 сентября 2020 г.
  22. ^ Бамбер, Дж.Дж.; Гиттел, Дж. Х.; Кочан, Т.А.; фон Норденфлюч, А. (2009). «Альтернативные стратегии для новых участников: Southwest против Ryanair». В воздухе: как авиакомпании могут повысить производительность за счет вовлечения своих сотрудников . Итака: Издательство Корнельского университета. ISBN  978-0-8014-4747-1 .
  23. ^ Роуэлл, Дэвид (13 августа 2010 г.). «История дерегулирования авиакомпаний в США, часть 4: 1970-2010: Последствия дерегулирования - более низкие тарифы, больше поездок, программы для часто летающих пассажиров» . Туристический инсайдер . Архивировано из оригинала 19 апреля 2019 года . Проверено 13 сентября 2020 г.
  24. ^ Салпукас, Агис (30 октября 1985 г.). «Влияние двухуровневой заработной платы» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 21 апреля 2022 года . Проверено 13 сентября 2020 г.
  25. ^ Янсониус, Джон (1984). «Как справиться с дерегулированием: сокращение затрат на рабочую силу в авиационной отрасли» . Журнал воздушного права и торговли . 49 . Архивировано из оригинала 24 сентября 2021 года . Проверено 13 сентября 2020 г.
  26. ^ Фивер, Дуглас (4 декабря 1983 г.). «Крэндалл «играет ради крепости» » . Вашингтон Пост . Архивировано из оригинала 28 августа 2017 года . Проверено 13 сентября 2020 г.
  27. ^ «Пилоты Continental отказываются отвечать на удар механиков авиакомпании» . Вашингтон Пост . 14 августа 1983 года. Архивировано из оригинала 17 сентября 2020 года . Проверено 15 сентября 2020 г.
  28. ^ «Профсоюз машинистов бастует в Continental Airlines; авиаперевозчик продолжает работать» . Лос-Анджелес Таймс . Ассошиэйтед Пресс. 13 августа 1983 года.
  29. ^ «Continental предлагает план акций» . Нью-Йорк Таймс . 15 сентября 1983 года. Архивировано из оригинала 21 апреля 2022 года . Проверено 13 сентября 2020 г.
  30. ^ Фивер, Дуглас (25 сентября 1983 г.). «Continental Airlines подает заявление о банкротстве» . Вашингтон Пост . Архивировано из оригинала 28 августа 2017 года . Проверено 13 сентября 2020 г.
  31. ^ Бакли, Уильям Ф. младший; Лоренцо, Франк (17 сентября 1990 г.). Национальное обозрение . 5 . {{cite journal}}: Отсутствует или пусто |title= ( помощь )
  32. ^ Перейти обратно: а б с Делани, Кевин Дж. (1999). Стратегическое банкротство: как корпорации и кредиторы используют главу 11 в своих интересах . Издательство Калифорнийского университета. ISBN  0-520-07359-2 .
  33. ^ Мосс Кантер, Розабет, Уверенность - Как начинаются и заканчиваются серии побед и проигрышей ( ISBN   1-4000-5290-4 ), Crown Business, 2004 г.
  34. ^ «Continental клянется оставаться в воздухе, несмотря на забастовку». Хьюстон Пост . 30 сентября 1983 года.
  35. Пилоты Continental приостановили пикетирование, но продолжают забастовку. Архивировано 29 декабря 2016 года в Wayback Machine , The New York Times . 27 сентября 1985 года.
  36. ^ Николс, Брюс (1 октября 1983 г.). «Сегодня компания Continental Pilots нарушила приказ профсоюза о забастовке» . Юнайтед Пресс Интернэшнл . Архивировано из оригинала 16 сентября 2021 года . Проверено 13 сентября 2020 г.
  37. ^ «Continental зарабатывает 50,3 миллиона долларов» . Лос-Анджелес Таймс . 5 февраля 1985 года. Архивировано из оригинала 21 апреля 2022 года . Проверено 13 сентября 2020 г.
  38. ^ Салпукас, Агис (30 декабря 1984 г.). «Руководитель Continental: Фрэнк Лоренцо; специалист по ремонту больной авиакомпании» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 10 сентября 2021 года . Проверено 13 сентября 2020 г.
  39. ^ Рендон, Рут (30 июня 1986 г.). «Судья одобряет план вывода Continental из банкротства» . Новости Ассошиэйтед Пресс . Архивировано из оригинала 28 сентября 2021 года . Проверено 14 сентября 2020 г.
  40. ^ «Американская авиакомпания AMR называет двух руководителей, которые сменят Пласкетта». Уолл Стрит Джорнал . 12 ноября 1986 года.
  41. ^ Хейс, Томас С. (22 июля 1987 г.). «Руководитель Continental уступает Лоренцо» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 21 апреля 2022 года . Проверено 14 сентября 2020 г.
  42. ^ «Статья: Стратегия, а не провал. (Банкротство Continental Airlines) (редакционная статья) | AccessMyLibrary – Содействие пропаганде библиотек» . Доступ к моей библиотеке. 1 апреля 1991 года. Архивировано из оригинала 7 марта 2012 года . Проверено 4 мая 2010 г.
  43. ^ Коэн, Обри (11 августа 2010 г.). «Continental и United обновляют логотип и ливрею после слияния» . Сиэтлский пост-разведчик . Архивировано из оригинала 16 декабря 2013 года . Проверено 2 июля 2011 г.
  44. ^ «Фергюсон покидает пост руководителя обновленной Continental Airlines» . Лос-Анджелес Таймс . 27 октября 1994 года. Архивировано из оригинала 18 сентября 2021 года . Проверено 15 сентября 2020 г.
  45. ^ Санчес, Хесус (10 ноября 1992 г.). «Continental принимает предложение о выкупе на сумму 450 миллионов долларов. Авиакомпании: Ожидается, что предложение Air Canada и базирующейся в Техасе Air Partners позволит попавшему в беду перевозчику выйти из суда по делам о банкротстве в начале следующего года» . Лос-Анджелес Таймс . Архивировано из оригинала 23 сентября 2021 года . Проверено 15 сентября 2020 г.
  46. ^ «Continental Airlines выйдет в среду из главы 11» . Юнайтед Пресс Интернэшнл . 27 апреля 1993 года. Архивировано из оригинала 19 декабря 2019 года . Проверено 15 сентября 2020 г.
  47. ^ Уорик, Грэм. « Continental сокращает свои расходы после убытков. Архивировано 16 декабря 2013 года в Wayback Machine ». Рейс Интернешнл . 25–31 августа 1993. стр. 12.
  48. ^ Годовой отчет 1994 г.
  49. ^ Брайант, Адам (2 июня 1994 г.). «А теперь летайте в бешеное небо» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 21 апреля 2022 года . Проверено 15 сентября 2020 г.
  50. ^ «Continental Airlines летает в Интернет» PR Newswire. 26 марта 1996 г.
  51. ^ «Генеральный директор Continental теперь тоже является председателем» . The Record (округ Берген, Нью-Джерси) . 2 октября 1996 г. Архивировано из оригинала 4 ноября 2012 г.
  52. ^ «Continental Airlines расширяется» . Архивировано из оригинала 1 марта 2012 года.
  53. ^ " Continental Airlines расширяет сервис FlyContinental.com [ постоянная мертвая ссылка ] .. Continental Airlines. 13 октября 1998 г. Проверено 1 октября 2010 г.
  54. ^ «Из Ньюарка через Северный полюс» . Нью-Йорк Таймс . 30 марта 2001 года. Архивировано из оригинала 14 апреля 2016 года . Проверено 30 апреля 2010 г.
  55. ^ «Continental присоединяется к альянсу SkyTeam – Houston Business Journal» . Хьюстон.bizjournals.com. 13 сентября 2004 года. Архивировано из оригинала 22 декабря 2004 года . Проверено 4 мая 2010 г.
  56. ^ смх (31 октября 2005 г.). «Continental Airlines запускает беспосадочные рейсы между Нью-Йорком и Нью-Дели» . Asiatraveltips.com. Архивировано из оригинала 5 марта 2012 года . Проверено 4 мая 2010 г.
  57. ^ Гопвани, Джуэл (30 мая 2006 г.). «Триммер Нортвест теперь летает под номером 5» . США сегодня . Детройт Фри Пресс. Архивировано из оригинала 28 июня 2006 года . Проверено 30 апреля 2010 г.
  58. ^ Кэри, С.; Троттман, М.; Берман, ДК (13 декабря 2006 г.). «UAL и Continental обсуждают слияние, поскольку AirTran подает заявку на Средний Запад» . Уолл Стрит Джорнал . Архивировано из оригинала 2 декабря 2020 года . Проверено 3 августа 2017 г.
  59. ^ Эндрю Росс Соркин; Джефф Бейли (12 декабря 2006 г.). «United и Continental обсуждают возможное слияние» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 14 августа 2018 года . Проверено 6 февраля 2017 г.
  60. ^ Мейнард, Мишлин (17 апреля 2008 г.). «Continental выкупает золотую акцию у Northwest» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 22 апреля 2008 года.
  61. ^ «Континентал» отказывается от переговоров о слиянии с «Юнайтед» . Нью-Йорк Таймс . 28 апреля 2008 года. Архивировано из оригинала 1 мая 2011 года . Проверено 30 апреля 2010 г.
  62. ^ «Continental Airlines представляет и готовится начать реализацию своей программы Global Gateway стоимостью 1 миллиард долларов в международном аэропорту Ньюарка» . Ньюарк, Нью-Джерси: Continental Airlines. Архивировано из оригинала 6 июня 2011 года . Проверено 22 июля 2009 г.
  63. ^ «Copa сообщает, что Continental Airlines продала оставшуюся долю в компании» . Форбс . 21 мая 2008 года. Архивировано из оригинала 2 октября 2008 года . Проверено 31 мая 2008 г.
  64. ^ ДЭВИД КЕНИГ (6 июня 2008 г.). «Continental Airlines сократит 3000 рабочих мест и пропускную способность» . Фокс Ньюс . Ассошиэйтед Пресс. Архивировано из оригинала 11 августа 2011 года . Проверено 4 мая 2010 г.
  65. ^ «Continental и United соглашаются объединить сети авиакомпаний | cleveland.com» . Блог.cleveland.com. 19 июня 2008 года. Архивировано из оригинала 15 марта 2012 года . Проверено 4 мая 2010 г.
  66. ^ «Новый континентальный рейс соединит Хьюстон и Рио-де-Жанейро - Houston Business Journal» . Bizjournals.com. 8 сентября 2008 года. Архивировано из оригинала 25 декабря 2010 года . Проверено 4 мая 2010 г.
  67. ^ Перейти обратно: а б Доусон, Дженнифер (19 сентября 2008 г.). «Continental продлевает аренду и решает остаться в центре города» . Хьюстонский деловой журнал . Архивировано из оригинала 16 августа 2016 года . Проверено 11 ноября 2009 г.
  68. ^ «Continental и USAir довели убытки авиакомпаний США до 1,35 миллиарда долларов» . Блумберг. 29 января 2009 года. Архивировано из оригинала 5 июля 2008 года . Проверено 6 марта 2017 г.
  69. ^ Times, ПИТЕР ПЭЙ/Лос-Анджелес (11 января 2009 г.). «Continental Airlines тестирует биотопливо в полете» . ЖурналStar.com . Архивировано из оригинала 18 апреля 2023 года . Проверено 18 апреля 2023 г.
  70. ^ Мэтт Рейни/The Star-Ledger (26 марта 2009 г.). «Шанхайский экспресс Continental взлетает | Newark Live» . Нью-Джерси.com. Архивировано из оригинала 11 октября 2012 года . Проверено 4 мая 2010 г.
  71. ^ «ФОТО: Continental выходит в ретро-стиле с ливреей Blue Skyway на 737-900» . Рейс Интернешнл . Архивировано из оригинала 27 июня 2009 года . Проверено 4 мая 2010 г.
  72. ^ Досье обычного дилера (15 июля 2009 г.). «Continental предложит DirectTV за 6 долларов в эконом-классе и бесплатно в первом классе | Бизнес» . Кливленд.com. Архивировано из оригинала 24 мая 2010 года . Проверено 4 мая 2010 г.
  73. ^ Continental Airlines совершает революцию в поддержке клиентов с помощью онлайн-виртуального эксперта. – PR Newswire , 30 июля 2009 г.
  74. ^ Эстерл, Майк (31 декабря 2009 г.). «Смишек берет на себя управление Континенталем» . Уолл Стрит Джорнал . Архивировано из оригинала 16 октября 2015 года . Проверено 4 мая 2010 г.
  75. ^ «Континентальные авиалинии» . Continental.com. Архивировано из оригинала 15 января 2010 года . Проверено 4 мая 2010 г.
  76. ^ «Continental запускает безбумажные посадочные талоны в Хитроу» . Путешествуйте ежедневно. 25 февраля 2010 года. Архивировано из оригинала 3 декабря 2010 года . Проверено 25 февраля 2010 г.
  77. ^ «Continental покинет Skyteam в октябре» . Businesstraveller.com. 30 января 2009 года. Архивировано из оригинала 4 марта 2016 года . Проверено 29 мая 2012 г.
  78. ^ «Юнайтед» готов к слиянию . Чикаготрибун.com. Архивировано из оригинала 16 апреля 2008 года . Проверено 29 мая 2012 г.
  79. ^ «Континентал» отказывается от переговоров о слиянии с «Юнайтед» . Нью-Йорк Таймс . 28 апреля 2008 года. Архивировано из оригинала 1 мая 2011 года . Проверено 26 мая 2010 г.
  80. ^ «Континентальные авиалинии» . Continental.com. Архивировано из оригинала 28 июня 2008 года . Проверено 29 мая 2012 г.
  81. UAL и USAir ведут «очень продвинутые» переговоры о слиянии: источники. Архивировано 10 января 2020 г., в Wayback Machine , Reuters, 28 апреля 2008 г. Проверено 2 июля 2011 г.
  82. ^ Джонссон, Джули (20 июня 2008 г.). «Юнайтед и Континентал объединяют силы» . Чикаго Трибьюн . Архивировано из оригинала 2 июля 2008 года . Проверено 20 июня 2008 г.
  83. ^ «Сообщается, что United и US Airways ведут переговоры о слиянии» . Нью-Йорк Таймс . 7 апреля 2010 года . Проверено 7 апреля 2010 г.
  84. ^ Рид, Дэн (22 апреля 2010 г.). «Раздраженная US Airways прекращает переговоры о слиянии с United» . США сегодня . Проверено 3 мая 2010 г.
  85. ^ Петерсон, Кайл (17 сентября 2010 г.). «Акционеры UAL и Continental одобрили сделку» . Рейтер . Архивировано из оригинала 2 апреля 2019 года . Проверено 2 июля 2011 г.
  86. ^ «United Airlines и Continental Airlines объединяются» . Новости Би-би-си. 3 мая 2010 года. Архивировано из оригинала 4 мая 2010 года . Проверено 3 мая 2010 г.
  87. ^ «Новый визуальный фирменный стиль New United Airlines» . Continental.com. Архивировано из оригинала 15 января 2010 года . Проверено 29 мая 2012 г.
  88. ^ «United» и «Continental» объединят операции в 2011 году . Хроника Сан-Франциско . 20 сентября 2010 года. Архивировано из оригинала 19 сентября 2011 года . Проверено 20 сентября 2010 г.
  89. ^ Флинт, Перри. (2010-09-06) United перейдет на операционный сертификат Continental в рамках слияния. Архивировано 29 сентября 2011 года в Wayback Machine . АТВ Онлайн. Проверено 16 декабря 2010 г.
  90. ^ Муавад, Джад (27 августа 2010 г.). «Слияние United-Continental устраняет федеральные препятствия» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 28 декабря 2016 года . Проверено 28 августа 2010 г.
  91. ^ [1] Архивировано 12 января 2012 г., в Wayback Machine.
  92. ^ «United Continental Holdings, Inc. – Связи с инвесторами – Новости» . Ir.unitedcontinentalholdings.com. 22 марта 2011. Архивировано из оригинала 12 июля 2012 года . Проверено 29 мая 2012 г.
  93. ^ Фрид, Джошуа. «Пилоты: «Юнайтед» получает единый эксплуатационный сертификат» . Ассошиэйтед Пресс. [ мертвая ссылка ]
  94. ^ «United Airlines — авиабилеты, путевки на отдых, туристические предложения и информация о компании на сайте United.com» . Continental.com. Архивировано из оригинала 9 февраля 2012 года . Проверено 29 мая 2012 г.
  95. ^ Перейти обратно: а б «В центре внимания авиакомпаний: Continental Airlines» . Обзор авиакомпаний: Continental Airlines . Архивировано из оригинала 12 февраля 2015 года . Проверено 12 февраля 2015 г.
  96. ^ «Две мегаавиакомпании объединились: Continental больше нет» . Ваши Хьюстонские новости. 3 марта 2012. Архивировано из оригинала 21 мая 2012 года . Проверено 29 мая 2012 г.
  97. ^ « Форма 8-K для UNITED CONTINENTAL HOLDINGS, INC. Архивировано 6 марта 2014 г. в Wayback Machine » () Комиссия по ценным бумагам и биржам . 3 апреля 2013 г. «31 марта 2013 г. United объединилась с Continental, при этом Continental продолжила оставаться оставшейся корпорацией в результате слияния и дочерней компанией, находящейся в полной собственности UAL. После закрытия слияния 31 марта 2013 г. Название Continental было изменено на United Airlines, Inc. («Выживший»).
  98. ^ Муавад, Джад. «На экстерьере самолета: парад ванили». Нью-Йорк Таймс . 23 декабря 2011 г. 2 Архивировано 29 декабря 2016 г. в Wayback Machine . Проверено 24 декабря 2011 г.
  99. ^ «Новая континентальная кампания: «Работай усердно. Летай правильно» » . Архивировано из оригинала 15 мая 2018 года . Проверено 14 мая 2018 г.
  100. ^ «Реклама» . Calmemories.com. Архивировано из оригинала 28 июня 2013 года . Проверено 14 октября 2012 г.
  101. ^ «Горячие точки» . Departedflights.com. Архивировано из оригинала 18 июля 2013 года . Проверено 14 октября 2012 г.
  102. ^ «COimproveparadise» . Departedflights.com. Архивировано из оригинала 18 июля 2013 года . Проверено 14 октября 2012 г.
  103. ^ Касель, Кэрол. « CONTINENTAL AIRLINES: ДЕНВЕРСКИЕ ГОДЫ. Архивировано 9 июня 2011 года в Wayback Machine ». Новости Роки Маунтин . 30 октября 1994 г. Проверено 24 января 2010 г.
  104. ^ Перейти обратно: а б « Компания. Архивировано 18 июля 2010 года в Wayback Machine ». Журнал Континентальных авиалиний. Июль 2009 г. Проверено 8 февраля 2010 г.
  105. ^ « Continental Airlines перенесет сюда свои главные офисы из Денвера. Архивировано 15 марта 2013 года в Wayback Machine ». Лос-Анджелес Таймс . 16 августа 1962 г. Б11. Проверено 24 января 2010 г.
  106. ^ « АВИАКОМПАНИЯ ЗАНИМАЕТ НОВУЮ ШТАБ-КВАРТИРУ В ЛА. Архивировано 15 марта 2013 г. в Wayback Machine » Los Angeles Times . 15 сентября 1963 г. Раздел J, стр. N6. Проверено 24 января 2010 г.
  107. ^ « Вестчестер – Карта Лос-Анджелеса. Архивировано 14 октября 2010 года в Wayback Machine » Los Angeles Times . Проверено 19 марта 2010 г.
  108. ^ « Страховая компания покупает акции Continental. Архивировано 19 мая 2016 года в Wayback Machine ». Ассошиэйтед Пресс в Толедо Блейд . Среда, 16 марта 1983 г. Страница 4. Новости Google 3 из 52. Проверено 22 августа 2009 г.
  109. ^ "Всемирный справочник авиакомпаний". Рейс Интернешнл . 30 марта 1985 г. 71. Архивировано 3 марта 2012 г. в Wayback Machine . Проверено 17 июня 2009 г.
  110. Карта Неблизкого города. Архивировано 5 октября 2018 г. в Wayback Machine . Ассоциация Ближнего Города. Проверено 20 октября 2008 г.
  111. ^ Мировой справочник авиакомпаний . Рейс Интернешнл. 22–28 марта 1995 г. 64. Архивировано 3 марта 2012 г. в Wayback Machine .
  112. ^ « История компании с 1978 по 1990 год. Архивировано 1 марта 2012 года в Wayback Machine ». Континентальные авиалинии. Проверено 28 июля 2009 г.
  113. ^ « Континентальный переезд офисов в Хьюстон. Архивировано 23 ноября 2015 года в Wayback Machine ». Ассошиэйтед Пресс в The Blade . Суббота, 12 февраля 1983 г. Страница 15. Новости Google 8 из 16. Получено 15 февраля 2010 г.
  114. ^ Ратледж, Таня. « Continental выбирает Каллен-центр в качестве пункта назначения для штаб-квартиры в центре города. Архивировано 23 октября 2014 года в Wayback Machine ». Хьюстонский деловой журнал . Пятница, 31 января 1997 г. Проверено 23 августа 2009 г.
  115. ^ « История компании с 1991 по 2000 год. Архивировано 1 марта 2012 года в Wayback Machine ». Континентальные авиалинии. Проверено 11 февраля 2009 г.
  116. ^ Буасо, Шарль. « Авиакомпания подтверждает переезд/переезд офисов Continental в центр города. Архивировано 12 мая 2012 г., в Wayback Machine ». Хьюстонские хроники . Среда, 3 сентября 1997 г. Бизнес 1. Проверено 23 августа 2009 г.
  117. ^ Сарнофф, Нэнси. « Туннельный бизнес растет? / Наземные магазины на железнодорожных линиях привлекают внимание к новому конкурсу. Архивировано 12 мая 2012 года, в Wayback Machine ». Хьюстонские хроники . Воскресенье, 12 сентября 2004 г. Бизнес 3. Проверено 11 ноября 2004 г.
  118. Фезер, Кэтрин. « Континентал» останется на месте по адресу Смит, 1600 . Хьюстонские хроники . 26 сентября 2008 г. Проверено 11 ноября 2009 г.
  119. ^ Сарнофф, Нэнси. « У арендатора есть билет на рейс. Архивировано 13 мая 2010 года в Wayback Machine ». Хьюстонские хроники . 8 мая 2010 г. Проверено 12 июля 2010 г.
  120. ^ Морено, Дженалия. « Большинство рабочих мест на континенте на данный момент безопасны. Архивировано 25 июля 2010 года в Wayback Machine ». Хьюстонские хроники . 24 июля 2010 г. Проверено 24 июля 2010 г.
  121. ^ Брэдфорд, Николь. «Брокеры по недвижимости в Хьюстоне сохраняют позитивный настрой в условиях перемен». Хьюстонский деловой журнал . Пятница, 10 сентября 2010 г. 1. Архивировано 9 ноября 2023 г. в Wayback Machine . Проверено 4 октября 2010 г.
  122. ^ Морено, Дженалия. «Генеральный директор стремится к плавному приземлению в слиянии United-Continental». Хьюстонские хроники . Воскресенье, 25 сентября 2011 г. 2. Архивировано 9 октября 2011 г. в Wayback Machine . Проверено 10 октября 2011 г.
  123. ^ Перейти обратно: а б с д «Continental получила награду EPA за использование PreKote» . Сайпан Трибьюн . 18 апреля 2008 года. Архивировано из оригинала 24 апреля 2008 года . Проверено 6 мая 2008 г.
  124. ^ «API Winglets, повышающие производительность» - Airliner World , март 2009 г.
  125. ^ «Авиакомпания продвигает использование биотоплива» . Журнал «Биодизель» . Архивировано из оригинала 9 ноября 2023 года . Проверено 6 мая 2008 г.
  126. ^ "Более экологичное будущее?" – Aircraft Illustrated , март 2009 г.
  127. ^ «Continental Airlines заняла первое место в рейтинге самых уважаемых авиакомпаний мира по версии журнала FORTUNE» . Рейтер . 11 марта 2008. Архивировано из оригинала 9 января 2009 года . Проверено 21 июня 2008 г.
  128. ^ «Continental Airlines снова заняла первое место в списке самых уважаемых авиакомпаний мира по версии FORTUNE» . 5 марта 2010 г. Архивировано из оригинала 9 марта 2010 г.
  129. ^ «Continental Airlines признана самой экологичной авиакомпанией США» . Архивировано из оригинала 1 июня 2009 года.
  130. ^ Труонг, Алиса (10 июля 2009 г.). «Continental Airlines заняла первое место по разрешению размещения с домашними животными» . Уолл Стрит Джорнал . Архивировано из оригинала 9 июля 2017 года . Проверено 4 августа 2017 г.
  131. ^ Перейти обратно: а б с «Continental Airlines – Награды» . Continental.com. Архивировано из оригинала 1 мая 2010 года . Проверено 4 мая 2010 г.
  132. ^ «Continental Airlines выбрана лучшей авиакомпанией для путешествий по Северной Америке читателями журнала Business Traveller (2008, 2009)» . МаркетВотч. 12 декабря 2008 года . Проверено 12 декабря 2008 г.
  133. ^ Перейти обратно: а б «Continental Airlines названа Zagat лучшей крупной внутренней авиакомпанией» . МаркетВотч. 25 ноября 2008 года . Проверено 7 декабря 2008 г.
  134. ^ «Исследование удовлетворенности авиакомпаний Северной Америки, 2007 г.» . Джей Ди Пауэр. 19 июня 2007 года. Архивировано из оригинала 2 марта 2012 года . Проверено 24 июня 2008 г.
  135. ^ «Награды OAG в области авиационной отрасли – предыдущий AOY» . ОАГ. 2008. Архивировано из оригинала 15 июня 2008 года . Проверено 24 июня 2008 г.
  136. ^ «Премия за лидерство в сфере переработки отходов 2010 года вручена компании Continental Airlines» . Архивировано из оригинала 4 мая 2010 года.
  137. ^ «Continental Airlines объявляет о новой политике изменения рейсов в тот же день» . Пресс-релиз Continental Airlines . через Рейтер . 26 июня 2008 года. Архивировано из оригинала 10 января 2009 года . Проверено 2 августа 2008 г.
  138. ^ « Continental Airlines запустит беспосадочные рейсы два раза в день в Хитроу из Нью-Йорка и Хьюстона », Continental Airlines
  139. ^ « Continental прекратит обслуживание Фиджи в ответ на протест Австралии. (Continental Airlines) », Travel Weekly. Архивировано 4 ноября 2012 г., в Wayback Machine.
  140. ^ «Continental начнет обслуживать Хило на Гавайях в июне 2011 года» . Airlinesanddestinations.com. Архивировано из оригинала 16 мая 2012 года . Проверено 29 мая 2012 г.
  141. ^ «Continental Airlines – глобальные альянсы» . Континентальные авиалинии . Проверено 20 сентября 2010 г. [ постоянная мертвая ссылка ]
  142. ^ «Continental прекращает билетный альянс с Западной Америкой» . Нью-Йорк Таймс . Новости Блумберга . 28 марта 2002 г.
  143. ^ « Cape Air. Архивировано 2 марта 2012 года в Wayback Machine ». Континентальные авиалинии. Проверено 13 июля 2009 г.
  144. ^ « Colgan Air. Архивировано 2 марта 2012 года в Wayback Machine ». Континентальные авиалинии. Проверено 13 июля 2009 г.
  145. ^ « Commutair. Архивировано 2 марта 2012 года в Wayback Machine ». Континентальные авиалинии. Проверено 13 июля 2009 г.
  146. ^ «Направления» . Международные авиалинии «Гольфстрим». Архивировано из оригинала 14 ноября 2009 года . Проверено 12 декабря 2009 г.
  147. ^ «Подробности и история флота Continental Air Lines» . Planespotters.net. 9 августа 2021 г. Архивировано из оригинала 1 октября 2020 г. Проверено 9 августа 2021 г.
  148. План флота Continental Airlines. Архивировано 6 июня 2011 г., в Wayback Machine , 22 апреля 2010 г.
  149. ^ «Список флота Continental Airlines» . Airfleets.net. Архивировано из оригинала 10 июня 2012 года . Проверено 29 мая 2012 г.
  150. ^ «Возраст парка самолетов Continental Airlines» . Airfleets.net. Архивировано из оригинала 10 июня 2012 года . Проверено 29 мая 2012 г.
  151. ^ «Континентальный флот» . aerobernie.bplaced.net . Архивировано из оригинала 11 апреля 2021 года . Проверено 20 февраля 2021 г.
  152. ^ «Международный рейс, 8 апреля 1960 года» . Flightglobal.com. Архивировано из оригинала 9 июля 2017 года . Проверено 29 мая 2012 г.
  153. ^ «Международный рейс, 26 марта 1970 года» . Flightglobal.com. Архивировано из оригинала 1 февраля 2015 года . Проверено 29 мая 2012 г.
  154. ^ «Всемирный справочник авиакомпаний 1980 года» . Рейс Интернешнл. 26 июля 1980 года. Архивировано из оригинала 9 июля 2017 года . Проверено 11 декабря 2011 г.
  155. ^ «Информация о самолетах Continental Airlines» . Continental.com. Архивировано из оригинала 2 марта 2012 года . Проверено 29 мая 2012 г.
  156. Continental Airlines – BusinessFirst. Архивировано 26 июня 2009 г. в Wayback Machine . Continental.com. Проверено 23 декабря 2010 г.
  157. ^ Continental Airlines добавит LiveTV и Wi-Fi к самолетам следующего поколения 737 и 757-300. Архивировано 15 января 2010 г. в Wayback Machine (официальный пресс-релиз: 29 января 2008 г.)
  158. ^ « Выбор напитков на борту. Архивировано 2 марта 2012 г. в Wayback Machine », Continental Airlines.
  159. ^ Муцабо, Бен. « Continental начнет взимать плату за питание на большинстве внутренних рейсов ». США сегодня . Проверено 16 марта 2010 г.
  160. ^ « Обед BusinessFirst. Архивировано 1 марта 2012 г. в Wayback Machine ». Континентальные авиалинии. Проверено 29 октября 2010 г.
  161. ^ « Обед Первого класса/Бизнес-класса. Архивировано 1 марта 2012 года в Wayback Machine ». Континентальные авиалинии. Проверено 29 октября 2010 г.
  162. ^ Перейти обратно: а б « Обед эконом-класса. Архивировано 1 марта 2012 года в Wayback Machine ». Континентальные авиалинии. Проверено 29 октября 2010 г.
  163. ^ Морено, Дженалия. « Бесплатных обедов для пассажиров автобусов Continental больше не будет. Архивировано 22 марта 2010 года в Wayback Machine ». Хьюстонские хроники . 15 марта 2010 г. Проверено 1 ноября 2010 г.
  164. ^ « Continental Airlines представляет новые блюда и закуски для покупок на борту ». Континентальные авиалинии. 27 сентября 2010 г.
  165. ^ Баскас, Харриет. « Больше никаких кренделей? Авиакомпании отказываются от бесплатных закусок. Архивировано 12 февраля 2020 года в Wayback Machine ». Новости Эн-Би-Си . 3 марта 2011 г. Проверено 6 марта 2011 г.
  166. ^ « Обед эконом-класса. Архивировано 1 марта 2012 года в Wayback Machine ». Континентальные авиалинии. Получено 6 марта 2011 г. «С 1 марта 2011 г. Continental будет предлагать закуски и свежие блюда для покупки в эконом-классе на рейсах между Гавайями, Аляской и материковой частью США»
  167. ^ « Специальное питание. Архивировано 26 января 2012 года в Wayback Machine ». Континентальные авиалинии. Проверено 29 октября 2010 г.
  168. ^ « Выбор напитков в полете. Архивировано 2 марта 2012 года в Wayback Machine ». Континентальные авиалинии. Проверено 29 октября 2010 г.
  169. ^ «Continental Airlines устанавливает новые развлекательные системы аудио/видео по запросу на международных маршрутах - деловые новости» . красныйОрбита. 4 января 2007 года . Проверено 4 мая 2010 г.
  170. ^ Перейти обратно: а б Райтер, Крис. « Continental будет предлагать прямую трансляцию телепередач и электронную почту на внутренних рейсах. Архивировано 9 ноября 2023 года в Wayback Machine ». Рейтер Великобритания . Вторник, 29 января 2008 г. Проверено 19 января 2010 г.
  171. ^ Перейти обратно: а б « DIRECTV > Статус парка ». Континентальные авиалинии. Проверено 19 января 2010 г.
  172. ^ « Киоски в аэропорту. Архивировано 2 марта 2012 года в Wayback Machine ». Континентальные авиалинии. Проверено 18 мая 2009 г.
  173. ^ личная коллекция информационных бюллетеней программы для часто летающих пассажиров Eastern Airlines за 1987 год.
  174. ^ «Первая программа для часто летающих пассажиров» . InsideFlyer.com. Архивировано из оригинала 25 мая 2006 года . Проверено 29 мая 2012 г.
  175. ^ «Continental OnePass теперь объединен с MileagePlus – вопросы от владельцев текущих счетов» . Creditshout.com. Архивировано из оригинала 9 марта 2012 года . Проверено 29 мая 2012 г.
  176. ^ «Не ведитесь на умирающую карту Continental OnePass!» . Theman1000.com. 23 февраля 2012. Архивировано из оригинала 12 сентября 2012 года . Проверено 29 мая 2012 г.
  177. ^ «Авиакатастрофа ASN Lockheed 18-01-01 Lodestar NC25636, Альбукерке, Нью-Мексико» . Aviation-safety.net. Архивировано из оригинала 9 мая 2015 года . Проверено 19 августа 2011 г.
  178. ^ «Авиакатастрофа ASN Convair CV-340-35 N90853 Мидленд, Техас» . Aviation-safety.net. Архивировано из оригинала 4 ноября 2012 года . Проверено 19 августа 2011 г.
  179. ^ «Авиакатастрофа ASN Boeing 707-124 N70775 Юнионвилл, Миссури» . Aviation-safety.net. Архивировано из оригинала 19 мая 2012 года . Проверено 8 января 2009 г.
  180. ^ «Описание происшествия» . Сеть авиационной безопасности. Архивировано из оригинала 25 октября 2012 года . Проверено 2 октября 2009 г.
  181. ^ «Авиакатастрофа ASN Vickers 812 Viscount N242V Канзас-Сити, Миссури» . Aviation-safety.net. 29 января 1963 года. Архивировано из оригинала 20 июля 2012 года . Проверено 8 января 2009 г.
  182. ^ «Столкновение в воздухе, Continental Air Lines, Inc., рейс 712, Boeing 707-320C, N47330, Floyd Flying Service, Cessna 150J, N61011, Комптон, Калифорния, 4 августа 1971 г.» (PDF) . НТСБ . 29 декабря 1971 г. Архивировано (PDF) из оригинала 17 октября 2020 г. . Проверено 14 октября 2020 г.
  183. ^ «Авиакатастрофа ASN North American NA-265 Sabreliner 60 N743R Монтроуз, Колорадо» . Aviation-safety.net. 13 апреля 1973 года. Архивировано из оригинала 25 мая 2008 года . Проверено 8 января 2009 г.
  184. ^ «Авиакатастрофа ASN Boeing 727-224 N88777, международный аэропорт Денвер-Стэплтон, Колорадо (DEN)» . Aviation-safety.net. 7 августа 1975 года. Архивировано из оригинала 26 октября 2012 года . Проверено 8 января 2009 г.
  185. ^ «Библиотека ERAU: Национальный совет по безопасности на транспорте» (PDF) . Libraryonline.erau.edu. Архивировано (PDF) из оригинала 28 мая 2016 г. Проверено 14 октября 2012 г.
  186. ^ Уиткин, Ричард (11 июля 1987 г.). «Пилот, чуть не столкнувшийся над океаном, предложил сохранить инцидент в секрете» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 28 декабря 2016 года . Проверено 6 февраля 2017 г.
  187. ^ «Рекомендации по безопасности» (PDF) . Национальный совет по безопасности на транспорте. 1 сентября 1987 г. Архивировано (PDF) из оригинала 29 декабря 2016 г. . Проверено 28 декабря 2016 г.
  188. ^ Магнусон, Эд (14 сентября 1987 г.). «Неверный путь: «Дельту» обвиняют в близком риске» . Время . Архивировано из оригинала 22 октября 2010 года.
  189. ^ «Авиакатастрофа ASN Douglas DC-9-14 N626TX, международный аэропорт Денвер-Стэплтон, Колорадо (DEN)» . Aviation-safety.net. 15 ноября 1987 года. Архивировано из оригинала 24 марта 2012 года . Проверено 8 января 2009 г.
  190. ^ Перейти обратно: а б «Сообщение об авиационном происшествии ААР-95-01» . www.ntsb.gov . Архивировано из оригинала 3 июня 2023 года . Проверено 17 декабря 2018 г.
  191. ^ «Отчет о авиакатастрофе NTSB, посадка с поднятыми колесами, рейс 1943 Douglas DC-9 N10556 Continental Airlines, Хьюстон, Техас, 19 февраля 1996 г.» (PDF) . Национальный совет по безопасности на транспорте. 11 февраля 1997 г. Архивировано (PDF) из оригинала 2 февраля 2022 г. . Проверено 29 июня 2020 г.
  192. ^ Перейти обратно: а б «Описание катастрофы: рейс 475 Continental Airlines, 16 сентября 1998 года» . Сеть авиационной безопасности. Архивировано из оригинала 27 января 2012 года . Проверено 28 декабря 2016 г.
  193. ^ «Авиакатастрофа ASN Aérospatiale / BAC Concorde 101 F-BTSC Gonesse» . Aviation-safety.net. Архивировано из оригинала 6 июня 2011 года . Проверено 8 января 2009 г.
  194. ^ «Авария: самолет Continental B762 над Карибским морем, 3 августа 2009 г., сильная турбулентность ранила 26 человек» . avherald.com . Архивировано из оригинала 9 ноября 2023 года . Проверено 4 октября 2023 г.
  195. ^ Уиткин, Ричард (10 июля 1987 г.). «Пилот, чуть не столкнувшийся над океаном, предложил сохранить инцидент в секрете» . Нью-Йорк Таймс . Архивировано из оригинала 9 марта 2023 года . Проверено 10 сентября 2020 г.
  196. ^ « Судья поместил Continental под расследование крушения Конкорда. Архивировано 25 января 2009 года в Wayback Machine ». США сегодня
  197. ^ «Continental «ответственна» за крушение Конкорда в 2000 году» . Новости Би-би-си. 6 декабря 2010 года. Архивировано из оригинала 6 декабря 2010 года . Проверено 20 июля 2018 г.
  198. ^ «Механика засосало в реактивный двигатель» . CNN . 16 января 2006. Архивировано из оригинала 28 августа 2010 года . Проверено 25 мая 2010 г.
  199. ^ Заключительный отчет NTSB, раздел 1.2 «Травмы людям», стр. 6.
  200. ^ Вайс, Мюррей и Джереми Олшанп. «Пилот авиакомпании в стране ошибок». Архивировано 11 января 2009 года в Wayback Machine , New York Post , 31 октября 2006 года. Проверено 21 июня 2007 года.
  201. ^ «60-летний пилот «Континенталя» погиб в полете – Новости» . Новости Эн-Би-Си. 18 июня 2009 года. Архивировано из оригинала 9 ноября 2023 года . Проверено 4 мая 2010 г.
  202. ^ «Пилот Continental Airlines умер во время полета из Брюсселя в Ньюарк». Архивировано 30 мая 2013 года в Wayback Machine , Fox News, 18 июня 2009 года. Проверено 19 июня 2009 года.
  203. ^ «Пилот погибает в полете; самолет благополучно приземлился» , Los Angeles Times , 18 июня 2009 г. Проверено 19 июня 2009 г.
  204. ^ «26 человек пострадали, поскольку турбулентность отклонила самолет, направлявшийся в США» . Новости Эн-Би-Си. 3 августа 2009 г. Архивировано из оригинала 9 ноября 2023 г. Проверено 18 августа 2013 г.

Дальнейшее чтение

[ редактировать ]
  • Continental Airlines, Руководство по обслуживанию клиентов , издание 1970 года.
  • Витор, Ричард Х.К. «Надуманная конкуренция: регулирование и дерегулирование авиакомпаний, 1925–1988», The Business History Review , Vol. 64, № 1, Правительство и бизнес (весна 1990 г.), стр. 61–108.
[ редактировать ]
Arc.Ask3.Ru: конец переведенного документа.
Arc.Ask3.Ru
Номер скриншота №: 76149dbf907f58bd8df7a719be764380__1721440380
URL1:https://arc.ask3.ru/arc/aa/76/80/76149dbf907f58bd8df7a719be764380.html
Заголовок, (Title) документа по адресу, URL1:
Continental Airlines - Wikipedia
Данный printscreen веб страницы (снимок веб страницы, скриншот веб страницы), визуально-программная копия документа расположенного по адресу URL1 и сохраненная в файл, имеет: квалифицированную, усовершенствованную (подтверждены: метки времени, валидность сертификата), открепленную ЭЦП (приложена к данному файлу), что может быть использовано для подтверждения содержания и факта существования документа в этот момент времени. Права на данный скриншот принадлежат администрации Ask3.ru, использование в качестве доказательства только с письменного разрешения правообладателя скриншота. Администрация Ask3.ru не несет ответственности за информацию размещенную на данном скриншоте. Права на прочие зарегистрированные элементы любого права, изображенные на снимках принадлежат их владельцам. Качество перевода предоставляется как есть. Любые претензии, иски не могут быть предъявлены. Если вы не согласны с любым пунктом перечисленным выше, вы не можете использовать данный сайт и информация размещенную на нем (сайте/странице), немедленно покиньте данный сайт. В случае нарушения любого пункта перечисленного выше, штраф 55! (Пятьдесят пять факториал, Денежную единицу (имеющую самостоятельную стоимость) можете выбрать самостоятельно, выплаичвается товарами в течение 7 дней с момента нарушения.)